关键链项目管理（CCPM）在DSIC船舶生产计划中的创新应用与实践.docx

下载文档

1
0
约1.89万字
约 16页
2025-11-07 发布于上海
举报
版权申诉
保障服务

关键链项目管理（CCPM）在DSIC船舶生产计划中的创新应用与实践.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

关键链项目管理（CCPM）在DSIC船舶生产计划中的创新应用与实践

一、引言

1.1研究背景与意义

船舶行业作为现代综合性产业，是国民经济的重要组成部分，也是军民结合的战略性产业，为海洋开发、水上交通运输、能源运输及国防建设等领域提供必要的技术装备。近年来，随着全球经济的复苏和贸易的增长，船舶制造业在全球经济中的地位愈发重要。中国造船业在国际市场上的地位不断巩固和提升，2023年，中国造船完工量、新接订单量和手持订单量分别占世界总量的50.2%、66.6%和55.0%，市场份额首次全部超过50%。2024年上半年，这一趋势继续延续，中国造船完工量、新接订单量和手持订单量分别占全球