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《计算机网络专用周》指导书
团队协作标准
人人必须参与；
分工必须明确；
对于一般的技术性问题，必须确保组员普遍掌握（答辩必备）；
组长主要负责技术指导和协调合作；
上交的方案文档由两部分组成：各个组员书写的子文档；小组汇总文档；
项目经理任务
任务梳理——搞清楚本组要做什么，计划怎么做；
任务分工——安排每个人该做什么；
督促组员——要每个人都有事情做，每个人都要动手做；
施工监理——对于施工毛躁的组员，有权利和义务要求他认真乃至返工；
作业收集——把上交的文档按照老师的要求分门别类地整理好，并上交；
小组汇报制度
每天小组例会；
每个组员汇报自己做了什么；
不定期阶段性例会；
每个组
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