设备采购主管岗位职责书10030010.docVIP

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设备采购主管岗位职责书

在公司工程技术部安装副经理的直接领导下，管理所有开发项目设备的采购、成本控制等工作，包括对所属岗位设备采购招标文件的编制及合同的签订。负责所属职责内的各项管理制度和业务流程,有效防范和控制建设成本。

负责岗位职责内的设备采购招投标工作，为开发项目采购重要物资和参与其他专业设备材料的考察、筛选、评估、论证等工作的确定与审核；参与公司对外合作和资本运作项目的调研、筹划、方案制定、论证和运作。

监督检查工程项目部在施项目设备安装时的施工技术、质量、进度的管理，并及时参与审核工程项目部申报的、变更洽商等工作.按照公司制定的《公司＊*档案管理**》对完成的工程项目资料在部门归档后,负责将工程资料正本、原件移交给集团公司档案室。

１。开发项目前期阶段工程职责

1.１负责设备供货厂家的调研,根据公司制度提交调研报告,及时了解各种设备供货厂商信息,整理存档于公司公共信息平台的信息库。实时掌控市场价格、技术信息,不断为公司推荐新产品、新技术。

１。2。负责对为前期策划部门提供开发项目将使用的设备技术指标,做好公司新项目的决策参谋。

1。3。通过项目功能情况的具体分析,建议并提供项目采用的节能设备．

1。4.参与工程项目所属的规划设计、方案设计。

1。５。负责优化开发项目设备的设计方案，在不影响策划效果的前提下,保证设计质量，降低开发成本,根据方案设计图纸的审图意见,与设计院进行沟通,参与编写项目《设计任务书》。

1。6。协助工程部经理和副经理参与整个项目工程图纸审查,作好《审图＊＊*＊记录》，把设计缺陷消灭在正式出图之前。

２。工程招标阶段职责

2。１。负责提供分包设备采购及价格数据。严格控制专业工程投资成本，负责招标文件的编制及合同谈判与签订.

２。2。负责协助经理搞好开发项目设备的招投标工作；审查相关单位是否满足发包要求，对市场进行摸底调查，确定造价成本,建立工程《成本控制台帐》，负责编制项目所属设备的招标条件、招标书、各类合同范本及完整的招标文件。拟订招标方案供工程部经理审核，力求用词准确不漏项缺项,避免用词发生歧义造成不必要的损失而增加成本。

２。3负责对招标文件中涉及设备的技术、性能进行审核提出审核意见，（不论大小、分部分项）明确设备质量技术标准.

２.4参与制定安全与文明施工措施和应急方案,并签订《安全和文明施工管理协议》。

2。５。严格执行《招投标管理制度》,负责按不同发包形式认真制定发包方案.按照《*经济合同管理制度》,订出详细的发包步骤、方案以及指标测算,同时作出预案以备临时采用。负责工程管理范围内经济合同管理.

2。６、负责对设备所属的专业向合同执行部门和人员进行交底和责任分解,作好书面交底签字记录,建立索赔管理制度和责任人制度，负责收集整理证据。

2。7、负责协调项目将使用设备的技术性能与设计、监理、施工等有关的单位进行设计交底。设计交底的主要目的在于说明设备性能、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。负责将设计交底记录由设计单位整理后,经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署经本部经理批准后分发有关单位和相关部门。

3、工程施工技术、质量、进度管理职责

3。1、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计（方案)、承包合同，负责对所采购的设备安装施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。

3.２、定期巡视、检查、在建工程已安装和存放的设备质量、保管状态等;

３。4、负责设备采购质量的控制，按合同约定的设备到货移交；并对进场设备的竣工质量验收把关.

3。5、为工程项目部提供设备功能技术支持，并根据需要承担安装工艺指导等技术管理工作。

３.6、.协助本部安装副经理对工程项目现场进度进行管理,落实责任。对工程项目部制定的工程进度、质量、安全等方案认真审查、监督其严格执行,同时针对各项目具体合同情况制定相应措施和管理目标.

３。7、协助工程部经理进行日常行政管理工作,汇编采购统计资料，撰写采购报告。

3。8、协助本部安装副经理及时与监理单位、施工单位、安全监督职能部门沟通.

4、工程现场签证管理控制职责

4.1协助设备所属专业工程有关的设计变更的确定,确定与策划要求相符,确需变更的设计,须协助设备所属专业工程师分析清原因、明确责任,执行公司增减工程造价的相关规定。

4。2、负责协助设备所专业工程的质量验收工作,并按照公司《竣工验收质量控制流程》进行相关验收工作。

4。3、负责协助工程项目部提出对设备多余或不合格产品报告审核,应明确:原因、责任、惩奖，措施、计量作好书面退货意见并签字,并依据供货合同,供、送货单及发票，送货通知,合格证,验收表,检测报告、项目部书面退货意见,收集证据资料,负责解决索赔与反索赔相关工作．

5、工程