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管理有限公司社会招聘工程管理岗1人考前自测高频考点模拟试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.工程项目管理中，以下哪个不是项目管理的三大约束条件？()

A.进度

B.成本

C.质量控制

D.人力资源

2.在项目进度管理中，以下哪种工具用于监控项目进度？()

A.工作分解结构（WBS）

B.进度网络图（PNG）

C.进度计划（PP）

D.资源分配表（RAD）

3.在工程项目中，以下哪个是合同管理的核心内容？()

A.确定项目目标

B.协商合同条款

C.监督合同执行

D.确定项目范围

4.以下哪种变更管理流程是正确的顺序？()

A.变更申请-变更评估-变更批准-变更实施

B.变更实施-变更评估-变更批准-变更申请

C.变更申请-变更批准-变更实施-变更评估

D.变更评估-变更批准-变更实施-变更申请

5.工程项目质量管理中，以下哪种工具用于识别潜在的质量风险？()

A.质量保证计划（QAP）

B.质量控制计划（QCP）

C.质量风险识别矩阵

D.质量审核报告

6.在工程项目中，以下哪个阶段通常不涉及合同变更？()

A.设计阶段

B.采购阶段

C.施工阶段

D.竣工验收阶段

7.以下哪种项目组织结构适用于跨部门的大型项目？()

A.指挥型组织结构

B.事业部型组织结构

C.随机型组织结构

D.职能型组织结构

8.工程项目中，以下哪种方法用于确定项目范围？()

A.招标法

B.工作分解结构（WBS）

C.资源分配计划

D.程序代码开发

9.在工程项目中，以下哪个是项目风险管理的关键步骤？()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是工程项目管理的五大过程组？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控过程组

E.收尾过程组

11.以下哪些是项目进度管理中的关键工具和技术？()

A.进度网络图（PNG）

B.资源分配表（RAD）

C.关键路径法（CPM）

D.项目进度计划

E.工作分解结构（WBS）

12.以下哪些因素会影响项目成本？()

A.项目范围

B.项目进度

C.项目质量

D.项目组织结构

E.项目风险管理

13.以下哪些是合同管理中的关键活动？()

A.合同编制

B.合同谈判

C.合同执行

D.合同变更管理

E.合同终止

14.以下哪些是项目质量管理中的关键步骤？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量改进

E.质量审计

三、填空题(共5题)

15.工程项目管理中，项目范围说明书的主要目的是明确项目的

16.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）是用来计算项目的

17.在合同管理中，变更控制流程的第一步通常是

18.工程项目质量管理中，以下哪个是确保项目质量的关键活动？

19.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受，其中风险规避通常适用于

四、判断题(共5题)

20.项目章程是项目启动阶段的输出，它为项目的执行和监控提供了明确的指导。()

A.正确B.错误

21.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念。()

A.正确B.错误

22.项目进度网络图（PNG）是显示项目活动逻辑顺序和依赖关系的图形工具。()

A.正确B.错误

23.在合同管理中，合同变更控制是指对合同变更进行评估、审批和实施的过程。()

A.正确B.错误

24.项目风险管理中，风险应对策略中的风险规避意味着接受风险并承担可能发生的损失。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明项目章程在项目生命周期中的作用。

26.描述一下在项目管理中如何进行有效的沟通。

27.解释一下什么是工作分解结构（WBS），并说明其在项目管理中的重要性。

28.阐述在工程项目中，如何进行有效的风险管理。

29.简述在项目收尾阶段，项目经理需要完成的主要工作。

管理有限公司社会招聘工程管理岗1人考前自测高频考点模拟试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目管理的三大约束条件是时间、