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合作开发房地产协议书

甲方：公司（以下称甲方）

乙方：（以下称乙方）

为了充足发挥双方的各自优势，积极参与项目建设。甲、乙双方本着平等自愿、互惠互利、协商一致的原则。就联合开发地块达成如下协议，以资双方共同信守。

一、开发项目地段、面积、中标地价

地块（土资挂号宗地）系20年月日思南县国土资源局公开挂牌竞拍地块，该地总面积㎡，中标地价万元整。四至为：北至，南至，东至，西至。

现已经由甲、乙双方共同出资受让了上述土地，并以甲方名义与思南县国土资源局于20年月日签订了《国有土地使用权出让协议书》(编号：)，并支付了土地出让款人民币万元。

二、合作方式

1、设立项目部

双方批准以甲方公司的名义下设项目部，具体命名为项目部（以下简称项目部），在本协议签订后五日内通过办理手续设立。

本协议签订的同时，甲方授权项目部是本协议项下合作项目（以下简称合作项目）的最高权力机构，由双方投资人派员组成，由其全权负责合作项目的开发、决策和管理。

2、资金及项目管理

双方共同将项目开发所需资金依据本协议投入项目部。项目部单列帐目，与甲方公司其他业务无关。甲方保证不因其公司经营问题影响本项目的运营。且甲方保证不得挪用本项目资金，否则视为违约，须向乙方承担挪用金额20%的违约金，挪用超过30天的，乙方有权解除协议，甲方除承担前述违约金、退还投资款外，甲方还应补偿乙方本协议履行后可以获得的利益。

三、双方投资金额、投资方式、投入时间

1、投资：根据双方共同测算，该宗地前期土地出让投资需万元人民币、修建成本需投资万元人民币，共计万元人民币，其中甲方投资万元人民币，以钞票方式于年月日前所有投入；乙方投资万元人民币，以钞票方式于年月日前所有投入。

2、追加投资：在项目运作过程中，需进一步追加投资，双方批准优先采用以本项目财产（涉及土地、在建房产）抵押贷款的方式追加投资。如抵押贷款的方式不成时，双方按照甲方%，乙方%的比例进行追加投资。

四、项目部帐户开立及管理

1、合作项目实行资金统一调配、支出统一管理、成本统一核算、利润按比例分派的管理原则。为便于资金的管理，其资金以项目部名义设立独立帐户，具体开设时间为项目部成立后三日内。

2、项目未进行实际运作前，不经任一方书面批准，资金不得动用。项目进入实际运作阶段后，与该项目有关的财务由双方控制。资金的支出由项目部双方代表一致书面批准后，由财务部实行。

五、机构的设立和职责分工

1、项目部下设综合部、工程部、销售部、财务部等部门。

2、项目部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。项目部设总经理1人，由方委派；副总经理人，由方委派。

3、项目部的职责：全权负责和决定合作项目的一切事宜。

4、项目部的议事规则：

项目部实行工作例会制度，决定合作项目所涉一切事宜。项目部召开会议时，由专职人员负责记录，参与会议人员对会议记录无异议时应在会议记录上署名。会议记录由专职记录人员负责保管。专职记录人员由本协议当事人各方协商后拟定。项目部例会由项目部经理主持，经理因故不能参与的，由副经理主持。合作项目所涉事项由项目部协商一致拟定，达不成一致的，按每方实际出资数额比例予以表决，其重要事项按占实际出资数额的三分之二方的意见办理，一般事项按占实际出资数额过半数方的意见办理。重要事项和一般事项的划分，届时由项目部另行拟定。

5、经理的职责：组织和协调项目部的平常工作，主持项目部的例会。

6、副经理的职责副经理协助总经理的工作。

7、综合部由人组成；其中甲方派员人，乙方派员人。综合部设经理人，由方委派。

综合部的职责：

综合部经理的职责：

8、工程部由人组成；其中甲方派员人,乙方派员人。工程部设经理人，由方委派。

工程部的职责：

工程部经理的职责：