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全国建设工程项目管理师2025年真题专项训练(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.某工程项目采用单价合同，合同工期为一年，工程款按月结算。在合同执行过程中，由于设计变更导致工程量增加，增加部分工程量为原合同工程量的20%。根据合同约定，以下说法正确的是：()

A.增加的工程量部分按原合同单价结算

B.增加的工程量部分按新合同单价结算

C.增加的工程量部分按市场单价结算

D.增加的工程量部分按原合同单价加10%结算

2.关于工程项目进度管理，以下说法正确的是：()

A.进度管理仅关注项目完成时间

B.进度管理只关注项目成本控制

C.进度管理是确保项目按预定时间完成的活动总和

D.进度管理不涉及项目范围管理

3.在工程项目风险管理中，以下哪项属于风险应对策略：()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险规避

D.风险监控

4.以下哪项不属于项目沟通管理的内容：()

A.沟通计划编制

B.沟通渠道设计

C.沟通效果评估

D.项目范围管理

5.在工程项目成本管理中，以下哪项属于成本控制方法：()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

6.在工程项目质量管理中，以下哪项不属于质量保证活动：()

A.质量策划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审核

7.以下哪项不属于项目人力资源管理的任务：()

A.人力资源规划

B.人员招聘

C.培训与发展

D.项目团队建设

8.在工程项目采购管理中，以下哪项不属于采购流程：()

A.采购计划编制

B.供应商选择

C.合同签订

D.采购合同执行

9.在工程项目合同管理中，以下哪项不属于合同争议解决方式：()

A.谈判

B.仲裁

C.诉讼

D.静态分析

10.在工程项目竣工验收中，以下哪项不属于竣工验收的内容：()

A.工程质量检查

B.工程量核实

C.工程资料审查

D.工程款结算

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些属于项目管理的知识领域：()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目质量管理

E.项目人力资源管理

F.项目沟通管理

G.项目风险管理

H.项目采购管理

I.项目集成管理

12.以下哪些措施有助于提高项目团队的工作效率：()

A.明确项目目标

B.建立有效的沟通机制

C.提供必要的培训和支持

D.优化工作流程

E.强化绩效考核

F.增加团队成员数量

13.在工程项目中，以下哪些因素可能影响项目的进度：()

A.设计变更

B.人员变动

C.供应商延迟

D.自然灾害

E.技术难题

F.政策变化

14.以下哪些属于项目成本管理的工具和技术：()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本分析

E.成本控制

F.成本效益分析

15.在工程项目中，以下哪些属于风险管理计划的内容：()

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对策略

D.风险监控

E.风险沟通

F.风险记录

三、填空题(共5题)

16.在工程项目管理中，项目范围说明书是项目启动阶段的重要文档，它详细描述了项目的______。

17.在项目进度管理中，______是制定项目进度计划的基础，它定义了项目的主要活动和里程碑。

18.在工程项目成本管理中，______是指项目实际发生成本与预算成本的偏差。

19.在工程项目质量管理中，______是确保项目质量符合要求的关键过程。

20.在工程项目人力资源管理中，______是指对项目团队成员进行有效管理和激励的过程。

四、判断题(共5题)

21.在工程项目中，项目范围管理仅关注项目可交付成果的定义和确认。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理中，关键路径法（CPM）只能用于确定项目最长的路径。()

A.正确B.错误

23.在工程项目成本管理中，成本估算的准确性越高，项目成本控制的效果越好。()

A.正确B.错误

24.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相同的概念，只是实施的时间不同。()

A.正确B.错误

25.在工程项目人力资源管理中，团队建设是项目管理过程中最不重要的活动。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要说