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“职工教育培训经费”管控方案

一、目前职工教育经费管控现状:

(一）经费依据:

中华人民共和国《职业教育法》和上级有关文件规定

（二)教育经费使用范围：

XX公司在册职工。

（三)经费来源主要有４个渠道:

根据中华人民共和国《职业教育法》、ＸX号文件规定，教育经费来源为以下几部分：

1、公司员工工资总额的1。5%;

２、职工教育部门开展对外服务净收入的６0%中的一定比例；

3、工会经费中按规定用于职工教育部分的全部,确保用于职工教育,由工会掌握使用；

４、根据需要,若教育经费不足，则从产品创优、技术开发、技术引进、技术改造等项目资金中列支。

(四)经费有9个开支范围

１、员工教育培训费用；

2、津贴费:主要是指职工教育中单位办学、教材开发及各种考试考务津贴，如兼职教师津贴，班主任津贴、监考津贴、参观实习津贴等费用;

3、委托外单位代培费:是指本公司员工选送到高等院校,科研机构或上级主管部门和兄弟单位代为培训,按国家规定支付的进修培训费;

４、实习研究费:员工在生产实习和经批准到外单位实习研究以及毕业设计发生的费用;

5、设备购置费：主要是指购置一般教学器具、仪器、耗材等教学用品费用,不包括属固定资产的设备购置、新建、扩建教室、校舍、教学基地等费用；

6、公务费：包括教职工的办公费、教学器具的维修费用、运输费等;

7、业务费：包括购置教学用的书籍、资料等费用及教学用资料、教材的印刷费;

８、奖学金：员工参加学历教育,取得毕业证书、参加公司组织的继续工程教育、工商管理培训考试合格等,按公司有关文件规定给予的奖励。

9、职工教育的其它经费开支：包括各种考试命题食宿费、教职员工差旅费、外聘教师的食宿费、交通费等.

(五）涉及10项内容的开支标准

1、外聘教师津贴标准

从市外聘请的专家、教授,按实际协商的价格执行,原则上最高不超过XXX元/天;

从市内聘请的专家、教授,按实际协商的价格执行,原则上最高不超过XXＸ元/天

接送外聘的专家、教授来公司讲学所发生的交通费、食宿费按实际产生的费用核算。

2、命题费标准

理论命题:命题教师：XXX元/每套.人,命题工作人员：XＸＸ元/每套。人

实作、面试命题：ＸXX元/每套．人,命题工作人员：ＸXX元/每套。人

命题资料费:按实际购买的书籍（教材）资料费用核算。

制卷费:X元/份

打印校对费：Ｘ元/份

命题组驻外食宿费:XXX元/人.天

组织管理费:XXX元

３、教材开发费标准

教材编写费:１000０字以下津贴为XXX元，1０00０字—－２０000字津贴为XＸX元－-XXX元(由教育培训中心根据实际编写情况核定),20０00字以上津贴为XＸＸ元。

编写资料费：按实际购买的书籍（教材)资料费用核算。

教材评审费:XXX元/人次

教材印刷费:按实际协商的价格执行

组织管理费：XＸX元

４、考试考核津贴标准

理论考试：XＸ元／每场人

巡考费:XXX元/人(领导)

评卷费:Ｘ┈X元/份

考试误餐费：ＸＸ元/每人

组织管理费:ＸXX元

5、单位办学津贴标准

类别

课时津贴

班主任津贴

资料编印费

场租费

组织管理费

备注

公司级

XX元|

学时

XX元/天

按实际产生的核算

XXX元/天

XＸX元/天

工厂级

XX元|

学时

XX元／天

ＸXX元/天

XX元／天

车间级

XX元|

学时

X元／天

XX元／天

要求：培训班总学时不少于18学时;培训班人数不少于4０人｛基数｝,每增加20人,追加课时津贴X元，以此类推．

场租费:各单位单位办学应在公司内部租借场地，费用不超过以上规定标准。

６、实习培训费标准

实习培训半个月以下的按每人XX元核算

实习培训一个月以下的按每人ＸX元核算

实习培训一个月以上的按每人ＸＸ元核算

组织管理费4０0元

7、军训费用标准

军训按每人XX元／天核算

军训所用医药费按实际发生费用核算

军训工作人员津贴XＸ元／每人每天

组织管理费XXＸ元

8、专题讲座费用标准

外聘教师：XXX元/学时

内部教师：XXX元／学时

组织管理费:XXX元

学习资料费按实际发生费用核算

9、继续教育奖励标准

继续教育考试合格后,每学分奖励XＸ元

学满24学分获得结业证并撰写论文的奖励XX－ＸXX元/人(按论文等级发放）

１0、取得学历奖学金

员工自费参加学历教育,取得毕业证书，按总平均成绩给予奖励：85分以上（含85分)奖励ＸX元;75—8５分以下(含75分）奖励XX元;75分以下奖励XX元.

(六）经费的管理：

1、原则：统筹安排、合理使用、严格管理

2、由公司人力资源部教育培训中心统一归口管理,全权负责教育经费全额的使用和管理。

工作程序是:

(１）公司人力资源部教育培训中心编制年度教育经费计划,经人力资源部主管领导审核,报公司主管副总审批后,由财务部下达年度经费计划．