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信息系统项目管理师考试真题及解析2025版

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目进度管理中，哪个工具可以帮助项目经理预测项目完成时间？()

A.甘特图

B.PERT图

C.风险矩阵

D.需求跟踪矩阵

2.在项目管理中，哪个阶段通常需要制定项目章程？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

3.哪个方法论强调迭代和增量的软件开发过程？()

A.瀑布模型

B.水晶方法

C.精益软件开发

D.敏捷开发

4.在项目管理中，哪个过程组涉及制定项目范围？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

5.哪个工具可以帮助项目经理评估项目风险？()

A.风险登记册

B.概率影响矩阵

C.风险分解结构

D.概率分布图

6.在项目管理中，哪个角色负责监督和控制项目范围？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.质量管理师

7.哪个方法论强调自组织团队和客户紧密合作？()

A.瀑布模型

B.水晶方法

C.精益软件开发

D.敏捷开发

8.在项目管理中，哪个过程组涉及管理项目团队？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

9.哪个工具可以帮助项目经理跟踪项目成本？()

A.成本预算表

B.成本控制图

C.成本估算表

D.成本偏差图

10.在项目管理中，哪个过程组涉及制定项目沟通管理计划？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控和控制过程组

D.收尾过程组

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.快速反馈

B.原型迭代

C.灵活响应变更

D.高度计划

12.项目范围管理中，以下哪些活动是规划范围过程的输出？()

A.范围说明书

B.范围基准

C.需求跟踪矩阵

D.范围变更请求

13.在项目管理中，以下哪些是项目管理知识领域的主题？()

A.范围管理

B.质量管理

C.进度管理

D.成本管理

14.以下哪些是项目管理计划的内容？()

A.项目范围声明

B.项目管理团队

C.项目管理方法

D.项目干系人

15.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险响应规划

D.风险监控

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于衡量项目进度与计划之间的偏差的指标是________。

17.在敏捷开发中，用来指导团队工作流程和决策的文档是________。

18.在项目沟通管理中，用于记录项目信息、问题和决策的工具是________。

19.在项目管理中，用于识别项目风险的工具是________。

20.在项目管理中，用于衡量项目完成程度的指标是________。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，所有项目干系人必须参与项目沟通计划的过程。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发方法不支持变更管理。()

A.正确B.错误

23.项目范围说明书是项目启动阶段的输出。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，项目预算总是等于项目成本。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理只关注潜在的风险，而不考虑机会。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目沟通管理计划的主要内容。

27.如何进行项目风险管理？

28.请解释敏捷开发中的Scrum框架。

29.在项目管理中，如何进行项目范围管理？

30.请说明项目管理中的质量保证和质量控制的主要区别。

信息系统项目管理师考试真题及解析2025版

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】PERT图是一种项目进度规划工具，它可以帮助项目经理预测项目完成时间，并考虑各种不确定性因素。

2.【答案】A

【解析】项目章程是项目启动阶段的输出，它正式批准项目并授权项目经理使用组织资源来实施项目。

3.【答案】D

【解析】敏捷开发是一种以迭代和增量为特点的软件开发方法论，它强调快速响应变化和持续交付有价值的产品。

4.【答案】A

【解析】规划过程组涉及制定项目范围、定义项目需求、创建项目管理计划等，是项目成功的基石。

5.【答案】B