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劳动人事管理制度

一、????总??则

1、?本制度根据国家有关法令法规并结合本公司实际情况制定。

2、?人事部是公司人事管理的职能部门，负责公司平常人事管理，其工作具有管理、指导、监督职权，并直接对公司分管总裁和总裁负责。

3、?公司各部门须严格遵守公司劳动人事管理制度。凡人事调配、人事任免、人员进出必须经人事部办理有关手续，并以人事调令为依据。各部门发文凡涉及到人事、工资、劳保、社会保险金、职工培训等事项，必须经人事部合议会签。

二、聘??用

1、?对缺岗和预算招聘名额面向社会公开招聘或定向对口专业学校招聘，严格任职标准，择优录用。

2、用人部门根据缺编情况提出补员报告，注明需求人数、任职标准，经人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批后，由人事部办理。

3、人事部查阅人才信息库存或发布招聘信息，标明所需岗位和人员的基本条件（涉及年龄、身高、文化限度、专业水平、外语水平、工作经历等）。

4、用人部门及其它部门可以推荐适任人选，但不得低于该岗位的任职标准，同时必须由推荐人署名并注明与所推荐人选的关系。

5、人事部会同用人部门对报名和推荐的人员进行初审和面试。

6、人事部告知初审合格者参与笔试或口试，并会同相关部门组织人员出卷、阅卷，拟定适合人选。

7、人事部将适合人选名单及个人履历表报用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。

8、人事部依据审批结果告知录用者到指定的医院进行体格检查，携带体检证明到人事部报道并办理相关手续。

三、劳动协议

1、公司实行总员额控制下的全员劳动协议制，协议期限由公司根据经营需要调整。

2、在劳动协议期内，如员工属不称职或犯有严重过失，公司有权按有关规定解除劳动协议。

3、协议期满前35天由员工本人及用人部门填写“续签劳动合批准向调查表”报公司人事部，人事部根据“续签劳动合批准向调查表”做好续签或终止劳动协议的准备工作；如要提前终止协议，必须提前一个月告知对方。

4、新聘人员试用期为3个月。试用期内，公司或新聘人员提出终止劳动关系的，须在一周前告知对方。

5、新聘人员试用期满由部门负责人填写“试用考核表”，人事部核算、报总裁批准后予以转正或解聘。试用人员的试用期限可视情况延长，但延长期限不超过6个月。

四、晋??升

1、?公司对各级行政管理技术职务实行聘任制，对拟晋升的聘任人员由人事部根据总裁办公会意见组织考核鉴定，并将考核结果报总裁办公会讨论，总裁批准。

2、?公司对某些空缺的干部岗位适时推行竞聘上岗。通过公开岗位、公开规定，推行双向选择、公平竞争、择优录取。

3、?公司急需或具有专业专长的干部岗位，由人事部根据总裁意见，直接办理聘任试用手续。

五、调??配

1、?调配系指船员在公司所属船舶内、及船岸之间的调动，或船、岸工作人员部门内部的岗位变动。

2、?高级船员的调配由船务管理部或酒店管理部提出建议，人事部会签，用人部门分管领导和人事部分管领导审核，总裁审批。

3、普通船员在公司船舶间的调配由主管部门或船舶提出建议，船务管理部或酒店管理部、人事部会签，分管副总裁批准。

4、?船岸之间、岸基工作人员的调配由部门提出建议，人事部会签，分管副总裁审核，总裁审批。

5、调配时应填写“岗位调配表”。

6、人事部根据总裁审批意见下达调配告知。

6??解??聘

1、?员工有合法理由可申请辞职，规定辞职的员工应提前一个月向所在部门负责人提交书面申请，经公司人事部批准后，船舶或部门方可为其办理离职清单及其它手续。

2、?辞职的员工如受过公司出资培训的，需按规定补偿公司培训费用和招聘费用。若员工未能按劳动协议规定而擅自辞职，公司不发给任何书面证明并按有关规定索赔一定的损失费。

3、?对不能胜任现职工作又无法安排其他岗位的员工、以及严重违犯公司规章制度的员工，用人部门应提出书面报告，经主管部门签署意见，人事部批准后予以辞退。

4、?辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其它手续方可离开公司，否则公司将追究其经济责任直至法律责任。

5、员工因病或非因公负伤，超过国家规定医疗期（一、实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月，五年以上的为半年；二、实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为半年，五年以上的为九个月）仍不能坚持正常工作的，公司有权辞退。

6、公司因经营情况变化辞退员工，应提前一个月告知员工。

七、考??绩

1、公司各部门负责人每月对其所属员工进行绩效考核，人事部对考核结果进行审核或平衡，并根据考核结果拟定当月效益系数的发放标准。

2、公司人事部每年终在每月度的绩效考核基础上统一组织年终综合考核。

3、年终综合考核采用个人书面述职（总结）、口试、笔试等多种形式进行，考核结果