信息系统软件开发流程管理规范_初稿.docVIP

信息系统软件开发流程管理规范_初稿.doc

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可修编

.word.zl

软件开发流程管理规

软件开发流程管理规 1

一、概述 2

二、流程 2

三、附件 3

附件一、编码规 3

1、命名空间 3

2、命名规那么 3

2.1文件夹及相关文件命名规那么 3

2.2数据库表命名规那么 4

3、代码规 4

3.1代码分层构造 4

3.2编码规 5

4、注释 6

4.1注释模板设置 6

4.2手工添加注释 7

4.3注释要求 8

附件二、软件需求申请表 9

附件三、软件开发申请表 10

附件四、工程组成成员表 11

附件五、工程筹划/任务书 12

附件六、WBS表 13

附件七、工程进度方案表 14

附件八、工程风险管理表 15

附件九、工程沟通方案表 16

附件十、工程会议纪要 17

附件十一、工程状态报告表 18

附件十二、工程变更管理表 19

附件十三、工程总结表 20

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一、概述

随着公司规模的扩大、各部门对软件需求的激增、提高效率的工作要求,IT部门承接的软件开发工程越来越多,而与之相对应的就是软件开发流程不明确,软件工程的随意性较大、可追溯性较差、可统计性模糊、可预测性缺乏是摆在我们面前最直接的问题。为了适应公司的开展,IT部软件开发工程特制订本流程。

二、流程

由上图可以得出以下几个关键步骤:一、需求部门:

I、需求部门首先需要填写?软件需求申请表?,说明需要开发的软件具体用途径、目前工作模式、工作不方便之处、根本功能等信息;

II、待IT部门评审通过后,通知需求部门,填写?软件开发申请表?,具体列明需要实现的功能、目前工作流程、使用系统后需要到达的状态,可节省的人力、物力,调高的效率等信息;

III、软件开发测试完成之后,承受IT部门的软件使用培训,并填写?参与培训确认单?;IV、软件试用完毕后,填写?软件验收表?,完成软件工程的开发流程;V、在开发测试过程中,遇到开发风险增加、需求变更等,都需要配合IT软件开发人员

填写相关的?工程风险管理表?和?工程变更管理表?。二、IT部门:

I、积极对需求部门提出的?软件需求申请表?进展评审、审批,限3个工作日完成,

及时反应结果给需求部门;

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II、指导需求部门填写各类表格;III、积极评审需求部门填写的表格、积极沟通,有效获得相对准确的需求,并填写完善,

让需求部门签字确认;

IV、进入开发流程后,积极填写?工程成员组成表?、?工程筹划任务书?、?WBS表?、

?工程进度方案表?等〔具体见附件〕;

V、积极开展人员培训和软件试用工作,编写完善的?XXX软件试用说明书?,并要求相关人员签字确认,并存档处理。

三、附件附件一、编码规1、命名空间

1. 公共类库〔公司功能业务〕:

〔1〕全局公共类库:

例:ECO.mon.DBhelper/Excel/email,生成dll文件,添加至最小应用库可全程序引用

〔2〕局部公共类库〔主要区分公司〕,命名方式为专有业务场景+专有业务名+具体类名:例:ECO.Gp〔总部〕/In〔国市场〕/Rb〔生产〕注:〔公共类库〕信息登记、评审、信息共享,命名空间最多三层

2. 工程程序文件:工程文件名,以核心功能的英文名称为准

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