2025年一级建造师《项目管理》教材新增考点归纳.docx

2025年一级建造师《项目管理》教材新增考点归纳

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.关于项目管理计划编制，以下哪个说法是正确的？()

A.项目管理计划编制仅包括项目范围管理计划

B.项目管理计划编制需要根据项目特点进行调整

C.项目管理计划编制不需要考虑项目组织结构

D.项目管理计划编制完成后即不可修改

2.在项目风险管理中，以下哪种工具和技术用于风险识别？()

A.风险登记册

B.概率分析

C.风险应对计划

D.趋势分析

3.项目沟通管理计划中，以下哪个内容不是必须包含的？()

A.沟通方式

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.项目目标

4.在项目进度管理中，以下哪个工具可以用于监控项目进度？()

A.工作分解结构（WBS）

B.甘特图

C.资源需求计划

D.风险登记册

5.关于项目成本管理，以下哪个说法是错误的？()

A.成本管理计划应包括成本估算的方法和工具

B.成本控制应关注成本偏差和绩效指标

C.成本预算是项目成本管理的最终目标

D.成本变更请求需要经过批准

6.在项目质量管理中，以下哪个是质量保证的主要活动？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量改进

D.质量审计

7.关于项目合同管理，以下哪个说法是正确的？()

A.项目合同管理仅包括合同签订过程

B.项目合同管理不需要关注合同变更管理

C.项目合同管理应确保合同条款的完整性和准确性

D.项目合同管理不需要进行合同绩效评估

8.在项目人力资源管理中，以下哪个是项目团队建设的关键活动？()

A.角色和职责分配

B.团队培训

C.团队沟通

D.团队绩效评估

9.关于项目采购管理，以下哪个说法是错误的？()

A.采购计划应包括采购方式的选择

B.采购控制应关注供应商绩效

C.采购合同应包括交付时间等关键条款

D.采购管理不需要关注采购成本

10.在项目整合管理中，以下哪个是项目整合管理的主要目标？()

A.确保项目在预算和时间范围内完成

B.确保项目质量满足要求

C.确保项目利益相关者的满意度

D.以上都是

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用技术？()

A.风险清单法

B.头脑风暴法

C.概率分析

D.历史数据法

12.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通方法？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.管理软件

13.项目进度管理中，以下哪些是项目进度控制的关键点？()

A.进度计划的制定

B.进度计划的执行

C.进度计划的更新

D.进度偏差的分析

14.在项目成本管理中，以下哪些是成本估算的依据？()

A.历史数据

B.类似项目成本

C.资源需求计划

D.风险评估

15.项目质量管理中，以下哪些是质量保证的职责？()

A.制定质量标准

B.监督质量活动

C.确保质量符合要求

D.处理质量偏差

三、填空题(共5题)

16.项目管理计划是项目管理中非常重要的文件，它通常包括项目范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购等方面的管理计划。

17.在项目风险管理中，风险应对策略通常分为规避、转移、减轻、接受和缓解等策略。

18.项目沟通管理计划中，需要明确沟通的频率、方式和渠道，以确保项目信息的有效传递。

19.项目进度管理中，甘特图是一种常用的工具，用于展示项目任务的进度安排和持续时间。

20.项目成本管理中，成本基准是项目预算的一部分，它是项目成本控制的依据。

四、判断题(共5题)

21.项目质量管理计划中，质量保证活动旨在确保项目满足预定的质量标准。()

A.正确B.错误

22.在项目进度管理中，所有项目任务都必须在进度计划中明确时间限制。()

A.正确B.错误

23.项目沟通管理计划应包括所有项目利益相关者的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目成本管理中，变更请求未经批准即可直接实施。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理计划一旦制定，就不再需要更新。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目风险管理计划的主要内容。

27.在项目进度管理中，如何确保项目进度计划的可行性？

28.请说明项目成本管理中，如何进行成本控制。

29.