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对员工行为的处理、执行、记录
•益处：无论你在聘用新员工时多么，对于他们的某些行为，你仍然很难表示赞
同。这令人十分尴尬。你又该如何处理呢？
•附件中的六个文档或许能对你有所帮助。
o文档1：处分管理方针：根据严重程度，对员工进行惩罚。
o文档2：处分执行步骤：执行对员工的处分可以根据列表中的步骤进行。
o文档3：处分记录表：根据表中的提示填写，你就可以得到一份详尽的处分
执行记录。
o文档4：处分方法模本：可以根据个人需要对其进行编辑整理。
o文档5和文档6：口头及警告样本。
•你是否公平，对某一个人或小团组是否存在？完备的记录将是最有力的证明。
长期保留记录，你能从中看到员工的进步或退步，这是对你勤奋工作的回报。
特点：员工处分记录具备以下特点：
处分管理方针：
•明确提出员工的行为准则。
•根据严重程度，对员工的不良行为进行分类--并相应的处理措施--轻度的，对其
进行口头警告；严重的，则会被辞退。十四种轻度不良行为将会受到口头或警
告，十二种严重不良行为会被立即停职或辞退。
•对留职察看，停职及解雇进行分别叙述。
处分执行步骤：
•列出了就与当事员工进行会谈你所应考虑的相关事宜和执行步骤。
处分记录表：
•列出了所有相关提示，利于口头或警告记录的完整性。
口头及警告样本
•操作简单。可在计算机上编辑完成或手写。
•模式化。当事员工也可得到文件副本；也能在个人文件夹。
1.处分管理方针
目的：确立员工行为、表现及责任准则，以利于员工进行自我纠正和自我改善。
确立这些准则并非要限制任何人的权力，而是帮助大家更加和谐地工作，这样才
能确保向客户有效且优质的服务。
Handling,enforcingandrecordingemployee
violations
•Benefits:Nomatterhowcarefulyouarewhenhiringnewemployees,itwillstillbedifficulttoagreewith
someoftheirbehaviors.Thisisveryembarrassing.Howshouldyoudealwithit?
•Thesixdocumentsintheattachmentmaybehelpfultoyou.oDocument1:DisciplinaryManagement:
Punishemployeesbasedonseverity.oDocument2:PunishmentExecutionSteps:Punishmentofemployeescan
becarriedoutaccordingtothestepsinthelist.oDocument3:PunishmentRecordForm:Fillintheform
accordingtotheprompts,andyouwillgetadetailedpunishmentexecutionrecord.oDocument4:Disposal
MethodTemte:Itcanbeeditedandor
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