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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A.设计任务
B.采购任务
C.施工任务
D.总承包任务
【答案】:C
2、人员任用的方式中,()程序简单、效率高、集权,但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任
B.选任
C.聘任
D.协商
【答案】:A
3、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A.智力素质
B.心理素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】:D
4、建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性,使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程,其产品具有()。
A.统一性
B.一次性
C.高效性
D.普遍性
【答案】:B
5、对建设项目法人责任制的表述中,有误的是()。
A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
D.由建设项目投资人依法组建的法人,对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
【答案】:B
6、()负责组织工程档案的编制工作。
A.编制单位
B.地方城建档案部门
C.档案管理部门
D.建设单位
【答案】:D
7、职位分析与工作有关的信息不包括()。
A.建设项目管理组织结构
B.工作性质
C.风险评估
D.工作沟通方式
【答案】:A
8、关于建设项目法人的叙述中,不正确的是()。
A.建设项目法人只能是企业法人
B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
C.建设项目法人,可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的,具备法人条件,具有民事权利能力和民事行为能力,依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
【答案】:A
9、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术决定权
【答案】:A
10、系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
A.组织
B.工具
C.方法
D.人的因素
【答案】:A
11、()是目标能否实现的决定性因素。
A.组织
B.管理
C.经济
D.技术
【答案】:A
12、在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。
A.智力素质
B.品德素质
C.知识素质
D.能力素质
【答案】:C
13、对组织的各个职位的设置目的、在组织结构中的位置、技能需求、能力与素质等信息提供了详细的描述。这是职位分析的()。
A.原则
B.目标
C.内容
D.成果
【答案】:D
14、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A.编制建设项目信息管理手册
B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程
D.建立建设项目信息中心
【答案】:B
15、股份有限公司应有()为发起人,其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A.1人以上50人以下
B.2人以上100人以下
C.2人以上200人以下
D.10人以上300人以下
【答案】:C
16、建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A.人员界面
B.组织界面
C.系统界面
D.静界面
【答案】:B
17、为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A.领导
B.组织
C.计划
D.控制
【答案】:B
18、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
【答案】:B
19、()是获得知识和运用知识的能力,包括观察力、记忆力、思辨力和想像力。
A.能力素质
B.心理素质
C.综合素质
D.智力素质
【答案】:D
20、任职人员的知识素质不包括()。
A.对自然本质的认识
B.对社会本质的认识
C.对规律的认识
D.经验
【答案】:C
21、对施工任务的平行发包,发包方可以根据()进行分解发包,也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A.建设项目目标
B.建设项目结构
C.建设项目性质
D.建设项目任务
【答案】:B
22、领导工作首先是做()的工作。
A.事
B.人
C.时间
D.计划
【答
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