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精益六西格玛黄带真题试题库及解析

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.什么是精益六西格玛的核心原则？()

A.精益生产

B.六西格玛质量

C.精益六西格玛

D.全面质量管理

2.在精益六西格玛中，DMAIC的五个阶段分别是什么？()

A.定义、测量、分析、改进、控制

B.设定、测量、分析、改进、控制

C.设计、测量、分析、改进、控制

D.设定、分析、改进、控制、测量

3.精益六西格玛中，5S活动的主要目的是什么？()

A.提高工作效率

B.提高产品质量

C.减少浪费

D.以上都是

4.在六西格玛中，什么是DMAIC的A阶段？()

A.分析

B.设定

C.改进

D.定义

5.什么是六西格玛中的“缺陷”？()

A.不符合规格的产品

B.顾客不满意

C.任何可能影响产品质量的因素

D.以上都是

6.在精益六西格玛中，VSM（价值流图）的作用是什么？()

A.识别浪费

B.优化流程

C.提高效率

D.以上都是

7.六西格玛的“六西格玛”中的“六西格玛”指的是什么？()

A.6个标准差

B.6个质量控制标准

C.6个阶段改进方法

D.6个质量等级

8.精益六西格玛中的“浪费”主要指的是什么？()

A.人力资源浪费

B.物料浪费

C.时间浪费

D.以上都是

9.在精益六西格玛中，MVP（最小可行产品）的主要目的是什么？()

A.减少开发成本

B.缩短开发周期

C.识别客户需求

D.以上都是

二、多选题(共5题)

10.在精益六西格玛的DMAIC改进过程中，以下哪些步骤是数据分析阶段（A阶段）的？()

A.定义问题范围

B.收集数据

C.建立因果图

D.分析数据

E.设定目标

11.以下哪些是精益六西格玛中常见的“七种浪费”？()

A.过度生产

B.运输浪费

C.过度处理

D.机器待机

E.不必要的移动

F.产品的缺陷

G.过多的库存

12.在六西格玛中，以下哪些工具可以帮助团队进行过程改进？()

A.流程图

B.因果图

C.控制图

D.帕累托图

E.数据分析软件

13.以下哪些是精益六西格玛中VSM（价值流图）的步骤？()

A.识别当前状态

B.识别价值流

C.识别浪费

D.确定改进目标

E.设计未来状态

14.在精益六西格玛中，以下哪些是改进项目选择时需要考虑的因素？()

A.项目的紧迫性

B.项目的可行性

C.项目的潜在收益

D.项目的风险评估

E.项目的团队能力

三、填空题(共5题)

15.在精益六西格玛中，DMAIC的五个阶段分别代表定义、测量、分析、改进和______。

16.精益六西格玛中的“七种浪费”之一是______，它指的是过度处理。

17.在精益六西格玛中，5S活动中的“S”代表素养，它强调的是______。

18.六西格玛的“六西格玛”中的“六”代表______，它是指正态分布中的缺陷率。

19.在精益六西格玛中，VSM（价值流图）可以帮助团队______，从而识别和消除浪费。

四、判断题(共5题)

20.精益六西格玛的DMAIC模型只适用于制造业。()

A.正确B.错误

21.5S活动是精益六西格玛中用于提高员工素养的工具。()

A.正确B.错误

22.六西格玛中的“六西格玛”指的是产品或服务中每百万次操作中允许的缺陷数。()

A.正确B.错误

23.在精益六西格玛中，VSM（价值流图）的目的是为了识别和减少不必要的步骤。()

A.正确B.错误

24.六西格玛的“七种浪费”中不包括库存。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明精益六西格玛DMAIC模型中的每个阶段及其主要任务。

26.在精益六西格玛中，如何通过5S活动来减少浪费和提高效率？

27.请解释六西格玛中的“七种浪费”分别是什么？

28.在精益六西格玛中，如何使用VSM（价值流图）来优化流程？

29.请说明精益六西格玛中如何进行团队建设，以提高团队效率和协作能力？

精益六西格玛黄带真题试题库及解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】精益六西格玛结合了精益生产和六西格玛质量的理念，旨在通过持续改进，降低浪费，提高产品质量。

2.【答案】A

【解析】