2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-系统集成项目管理应用技术历.docx

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-系统集成项目管理应用技术历

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，项目章程的作用是什么？()

A.明确项目目标

B.规定项目范围

C.授权项目经理

D.确定项目预算

2.在项目风险管理中，风险应对策略不包括以下哪项？()

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险接受

D.风险转移

3.在项目沟通管理中，以下哪项不是项目沟通计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通内容

C.沟通频率

D.项目范围

4.在项目进度管理中，以下哪项是进度控制的主要工具？()

A.Gantt图

B.PERT图

C.风险管理矩阵

D.范围管理计划

5.在项目质量管理中，以下哪项是质量控制的目标？()

A.确保项目满足需求

B.提高项目成本效益

C.降低项目风险

D.简化项目流程

6.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本核算

D.成本审计

7.在项目采购管理中，以下哪项是采购合同的主要内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.供应商选择标准

D.合同价格

8.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人员配备计划的内容？()

A.项目团队结构

B.项目团队成员职责

C.项目团队沟通方式

D.项目团队培训计划

9.在项目整合管理中，以下哪项是项目整合管理的核心？()

A.项目范围管理

B.项目进度管理

C.项目成本管理

D.项目干系人管理

二、多选题(共5题)

10.在系统集成项目管理中，以下哪些是项目干系人的角色？()

A.项目经理

B.客户

C.供应商

D.质量保证人员

E.项目团队

11.以下哪些是项目风险管理中的风险识别技术？()

A.专家判断

B.案例研究

C.头脑风暴

D.概率分析

E.检查表

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通渠道的类型？()

A.口头沟通

B.书面沟通

C.非正式沟通

D.正式沟通

E.文档沟通

13.以下哪些是项目进度管理中的关键路径方法（CPM）的特点？()

A.确定项目活动的最早开始时间（ES）和最晚开始时间（LS）

B.计算项目活动的最早完成时间（EF）和最晚完成时间（LF）

C.确定关键路径

D.确定浮动时间

E.确定项目总浮动时间

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.统计过程控制（SPC）

D.质量规划

E.质量控制

三、填空题(共5题)

15.在系统集成项目管理中，项目管理计划是项目整合管理的输出，它包括了整个项目的_______。

16.在项目进度管理中，_______是项目进度基准，它是制定项目进度计划的基础。

17.在项目质量管理中，_______是指满足规定的质量要求，通常需要通过质量审计来确保。

18.在项目沟通管理中，_______是沟通计划的一部分，它描述了项目信息的格式、内容和详细程度。

19.在项目风险管理中，_______是指识别项目可能面临的所有潜在风险，并记录下来。

四、判断题(共5题)

20.在系统集成项目管理中，项目范围说明书是在项目启动阶段完成的。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，任何项目活动都可以无限期地延迟，只要不影响项目的最终交付日期。()

A.正确B.错误

22.在项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的两个过程。()

A.正确B.错误

23.在项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

24.在项目风险管理中，风险应对策略只包括风险规避、风险减轻和风险接受。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要说明系统集成项目管理中项目管理的五大过程组及其相互关系。

26.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举几种常用的风险识别技术。

27.请解释项目进度管理中的关键路径方法（CPM）是如何工作的，并说明其在项目管理中的作用。

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制？请说明质量控制的关键活动。

29.在项目沟通管理中，沟通计划应包含哪些内容？请举例说