职位说明书财务部20061011.docVIP

PAGE

PAGE14

辰瑞公司职位说明书

职位编码：

职位标识:

职位名称：财务部经理

所属部门：财务部

所属职类：管理类

职位设立日期:

职位目的:(简要介绍该职位的主要目的，突出该职位对组织独一无二的贡献。)

全面负责公司财务日常管理及财务监督工作,定期检查、汇报公司市场、物流、生产、办公等环节成本费用执行情况,能及时向总经理、副总经理提供财务决策依据和建设性意见。

工作关系:（简要介绍该职位的汇报关系及在组织中的位置．)

直接上级:总经理、行政副总经理、技术副总经理

同僚:各职能部门经理

直接下属：主管会计、出纳、食堂操作员

主要职责：

(描述该职位4—1０项应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1）开始，(1)代表最重要．

衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化数据以采集。）

重要性

应负职责

衡量标准

1

经济预测。①按照公司发展目标和经营方针，有目的地预计和推测未来公司销售、利润、成本及资金的变动趋势和水平,为公司经营决策提供信息。②分析公司经营情况、资金经营情况及成本费用情况、财务状况、合同、预算执行情况、公司及重要经营活动的投入产出比、资产利用效益，定期编制并上报财务分析报告。

①财务趋势预测及时、到位，能为公司领导决策提供可靠依据。②财务分析报告及时、准确，内容详实、具体,能为公司领导决策提供可靠依据。

2

参与经济决策。①组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。②根据公司决策目标搜集、整理有关信息资料，通过科学计算筛选出最优方案。③主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施,并监督检查落实情况。④建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析,参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作.

①公司经营符合国家有关规定,股东权益得到有效保障。②公司决策方案符合实际,效果良好.③各项财会制度健全,并执行到位．④经济活动分析及时、到位,方案制定全面、完整，符合实际,并具有可操作性。

3

规划经营目标。领导编制和执行公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、会计决算报表，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源,有效地使用资金，并监督检查预算执行情况。

相关预算、计划编制及时,科学合理，符合实际,并落实到位，效果好.

４

控制经济过程.①组织制订实施公司财会、采购、库管制度和工作程序。②组织进行对公司资金运作的预测、协调、分析和控制，保证有效筹集、分配和合理使用资金。对财务收支活动进行控制和分析评价。③监察公司资产管理、往来帐管理及费用开支,根据预算计划执行过程中实际与计划发生的偏差进行原因分析,及时采取措施进行调整、改进。④材料、成本、费用项目的分摊、记录、复核及核算。⑤领导财务部进行核算、出纳、统计工作,并定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作，保证帐证、帐卡、帐实相符.⑥领导进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促公司各职能部门降低消耗,节约费用。提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议,提高经济效益。⑦审核会计凭证、各种会计报表及纳税申报表.领导内部审计活动,监察、评价公司经营管理状况,完善内部控制。⑧组织做好财务部文件、会计凭证、会计帐薄、会计报表以及其它会计资料和财务管理资料的保管与定期存档工作。⑨配合总经理做好银行贷款、融资、投资、增资等公司资本营运项目工作。⑩建立及发展与政府财政税收部门及银行的良好合作关系.

①公司财会、采购、库管等制度健全,工作程序科学合理,并落实到位。②资金运作、使用合理,财务收支活动控制严格，分析评价及时、到位,能充分发挥资金的最大效益.③预算计划与实际发生的偏差降到最低，并能及时得到合理调整和改进。⑤核算、出纳、统计工作及时、有序，确保帐证、帐卡、帐实相符。⑥公司各部门普遍树立起成本意识，节能减耗成为自觉行为。⑦对各项原始凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料审核严格，确保真实、准确、完整，并符合会计制度的规定。按照会计法规处理各项财务资料,力求合理准确.⑧财务会计档案归档及时,保管完好，并能提供有效利用.⑨银行贷款、融资、投资、增资等公司资本营运项目开展有序,及时、到位。⑩与政府财政税收部门及银行的合作良好，关系融洽。

5

考核评价经营业绩。依据各部门责任目标和实绩进行考核分析,为奖惩制度的实施和工作改进措施提供依据。

具有明确的考核标准,考核及时、到位,能有效地促进生产经营管理工作.

６

分配和发放工资。①建立职工工资档案.②组织分配和发放工资。

职工工资档案健全,分配合理，发放及时,无失误。

７

食堂管理。结合公司人员、食堂资金预算