一级建造师《项目管理》林芝地区2026年全真模拟试题含解析.docxVIP

一级建造师《项目管理》林芝地区2026年全真模拟试题含解析

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

2.以下哪种风险管理技术用于评估风险的概率和影响？()

A.敏感性分析

B.概率影响矩阵

C.财务分析

D.情景分析

3.在项目进度管理中，以下哪项是制定进度计划的第一步？()

A.识别活动

B.定义活动顺序

C.制定进度计划

D.估算活动持续时间

4.以下哪项不是项目沟通管理中的工具？()

A.会议

B.报告

C.知识库

D.风险登记册

5.在项目质量管理中，以下哪项是确保项目输出符合质量要求的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

6.在项目成本管理中，以下哪项是成本估算的一种方法？()

A.类比估算

B.自下而上估算

C.自上而下估算

D.参数估算

7.在项目采购管理中，以下哪项是供应商选择过程中的关键步骤？()

A.编制采购文件

B.供应商评估

C.签订合同

D.采购谈判

8.在项目人力资源管理中，以下哪项是影响团队绩效的因素？()

A.团队结构

B.团队技能

C.团队沟通

D.团队激励

9.在项目整合管理中，以下哪项是项目成功的关键因素？()

A.项目范围

B.项目成本

C.项目时间

D.项目整合

二、多选题(共5题)

10.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.财务分析

C.威胁和机会识别

D.故障树分析

11.在项目进度控制中，以下哪些是关键路径法（CPM）的基本步骤？()

A.识别活动

B.定义活动顺序

C.估算活动持续时间

D.绘制网络图

12.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证活动的内容？()

A.质量规划

B.质量审计

C.质量控制

D.质量改进

13.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型中的要素？()

A.发送者

B.消息

C.通道

D.接收者

14.在项目采购管理中，以下哪些是采购流程的关键阶段？()

A.需求分析

B.供应商选择

C.合同管理

D.采购谈判

三、填空题(共5题)

15.项目管理的核心目标是实现项目的______。

16.在项目进度管理中，______是确定项目完成所需时间的活动。

17.项目风险管理中，______是指识别项目可能面临的风险。

18.在项目质量管理中，______是确保项目输出符合质量要求的关键过程。

19.项目沟通管理中，______是确保项目信息及时、准确传递给项目相关方的过程。

四、判断题(共5题)

20.项目章程是启动项目过程中产生的文档，它授权项目经理对项目进行管理。()

A.正确B.错误

21.在项目进度管理中，关键路径法（CPM）用于确定项目的最短完成时间。()

A.正确B.错误

22.风险应对策略包括避免、转移、减轻和接受，其中转移策略是将风险责任转移给第三方。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中的质量保证（QA）活动是在项目执行过程中进行的。()

A.正确B.错误

24.项目沟通管理计划应包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述项目范围管理的三个关键过程。

26.在项目进度管理中，如何确定关键路径上的活动？

27.请解释什么是风险管理中的敏感性分析。

28.在项目质量管理中，如何进行质量保证活动？

29.在项目沟通管理中，如何制定沟通管理计划？

一级建造师《项目管理》林芝地区2026年全真模拟试题含解析

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目范围管理包括范围规划、范围定义、范围确认和范围控制四个过程，范围确认是确认项目范围的过程，不属于项目范围管理的过程。

2.【答案】B

【解析】概率影响矩阵是一种风险管理技术，用于评估风险的概率和影响，帮助项目团队确定风险优先级。

3.【答案】A

【解析】在项目进度管理中，制定进度计划的第一步是识别活动，确定项目需要完成的任务。

4.【答案】D

【解析】风险登记册是风险管理中