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工程项目管理咨询工程师继续教育试卷

一、单项选择题（每题1分，共30题）

1.工程项目管理的核心任务是（）。

A.目标控制

B.质量控制

C.进度控制

D.成本控制

答案：A

分析：工程项目管理的核心任务是对项目目标进行控制，质量、进度、成本控制都属于目标控制范畴。

2.以下不属于工程项目特征的是（）。

A.一次性

B.独特性

C.重复性

D.整体性

答案：C

分析：工程项目具有一次性、独特性、整体性等特征，重复性不是其特点。

3.项目可行性研究阶段的主要任务是（）。

A.编制项目建议书

B.进行项目评估

C.对项目进行多方案比选

D.确定项目的投资估算

答案：C

分析：可行性研究阶段要对项目的技术、经济等多方面进行多方案比选，以确定最优方案。

4.工程项目的初步设计应在（）之后进行。

A.项目建议书批准

B.可行性研究报告批准

C.施工图设计完成

D.施工招标完成

答案：B

分析：初步设计应在可行性研究报告批准之后开展，依据可行性研究的结果进行设计。

5.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）。

A.决策阶段

B.实施阶段

C.使用阶段

D.全寿命周期

答案：B

分析：建设工程项目管理主要是指项目实施阶段的管理工作。

6.以下关于项目范围管理的说法，错误的是（）。

A.项目范围管理的对象是项目的工作内容

B.项目范围管理的过程包括范围规划、范围定义等

C.项目范围的变更不需要进行控制

D.项目范围说明书是项目范围管理的重要依据

答案：C

分析：项目范围变更需要进行严格控制，否则会影响项目的进度、成本和质量。

7.项目进度控制的依据不包括（）。

A.项目进度计划

B.进度报告

C.变更请求

D.项目质量标准

答案：D

分析：项目质量标准与项目进度控制没有直接关系，进度控制依据主要是进度计划、报告和变更请求等。

8.工程项目成本控制的关键在于（）。

A.编制成本计划

B.进行成本核算

C.采取纠偏措施

D.分析成本偏差

答案：C

分析：成本控制关键是在发现成本偏差后采取有效的纠偏措施，保证成本目标的实现。

9.以下哪种风险应对策略是将风险的后果连同应对的责任转移给第三方（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

答案：C

分析：风险转移就是把风险后果和应对责任转移给第三方，如购买保险等。

10.工程项目安全管理的方针是（）。

A.安全第一、预防为主

B.质量第一、安全第二

C.效益优先、安全为辅

D.生产必须安全、安全为了生产

答案：A

分析：我国工程项目安全管理方针是“安全第一、预防为主”。

11.以下不属于工程项目合同管理的主要内容的是（）。

A.合同签订

B.合同履行

C.合同变更

D.合同审计

答案：D

分析：合同管理主要包括签订、履行、变更等，合同审计不属于合同管理的主要内容。

12.项目团队建设的阶段不包括（）。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.成熟阶段

D.解散阶段

答案：D

分析：项目团队建设一般经历形成、震荡、规范、成熟阶段，不包括解散阶段。

13.工程项目沟通管理的主要目的是（）。

A.确保信息的准确传递

B.提高团队的工作效率

C.协调各方关系

D.以上都是

答案：D

分析：沟通管理目的包括确保信息传递、提高效率和协调关系等。

14.以下关于工程项目质量管理的说法，正确的是（）。

A.质量管理的对象是工程项目的实体质量

B.质量管理的关键是质量控制

C.质量管理只需要关注施工阶段

D.质量管理不需要考虑成本因素

答案：B

分析：质量管理关键是质量控制，对象不仅是实体质量，要贯穿项目全阶段，且需考虑成本效益。

15.项目收尾阶段的主要工作不包括（）。

A.项目验收

B.项目后评价

C.项目人员解散

D.项目变更

答案：D

分析：项目收尾阶段有验收、后评价、人员解散等工作，项目变更一般在实施阶段。

16.以下哪种组织结构适用于小型、简单的工程项目（）。

A.职能式

B.项目式

C.矩阵式

D.直线式

答案：A

分析：职能式组织结构适用于小型、简单项目，利于资源共享和专业技术发挥。

17.工程项目风险管理的第一步是（）。

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

答案：A

分析：风险管理首先要识别项目可能面临的风险。

18.项目资源管理的主要内容不包括（）。

A.资源计划

B.资源分配

C.资源采购

D.资源审计

答案：D

分析：资源管理包括计划、分配、采购等，资源审计不属于主要内容。

19.以下关于工程项目信息