《建设工程招投标与合同管理》_招标实训 1.PPTVIP

广联达招投标模拟实训课程*团队组建团队组建自由组建兴趣小组,每个小组5人：确定队伍名称选举组长设计队伍徽标设计队伍口号成果展示施工招投标业务流程（资格预审）编制招标计划编制两个文件发布资审公告潜在投标人报名编制资格审申请文件组织资格审查购买标书招标人答疑编制投标书提交投标文件开标颁发中标通知书签订合同评标、定标中标公示实训的目标通过本实训达到的目标：体验和理解招投标全过程的主要工作和流程理解招标过程的主要角色及其职责理解资格预审文件的内容构成、分析要点和编制方法理解招标文件的内容构成、分析要点和编制方法理解资格预审文件申请文件的内容构成和编制方法。学生角色投标经理算量负责人组价负责人标书编制人负责按照预算定额组价、计算措施费用、其他费用等，完成组价负责清单量审核、工程量计算，定额列项负责指挥、控制和协调，按照招标书要求完成投标工作负责整个投标文件的编制，以及招标方要求的文件提供招标计划文件编制组织资格审查程序组织根据老师安排、资格预审文件要求组织资格审查会(团队形式)根据要求、素材编制资格预审文件、招标文件(团队形式)小组根据相关要求及信息编制出合理的招标工作计划负责项目整个招标工作程序环节的联系、组织做为招标人时做为投标人时老师角色政府监督管理部门审批相关程序、文件监督、管理整个流程评标委员会进行资料备案组织开标仪式提供评标专家引导者提供过程辅导和协助提供交易场所活动组织引导对学生实训成果进行点评及打分招标实训内容设计序号实训内容内容1研究项目、制定招标计划内容2编制资格预审文件、招标文件内容3投标报名、组织资格审查会（资格预审申请文件课后完成）内容4招投标相关问题互问抢答招标实训学时安排招标实训计划10学时（其中前2节课用于团队的组建及关键能力的培训）1.5学时：分配并讲解实训任务、完成招标计划的编制；2.5学时：完成资格预审文件、招标文件电子版的编制及发布资格预审公告；课下完成：资格预审申请文件的编制；2学时：投标申请人报名、组织资格审查会；2学时：团队之间知识问答或抢答及总结会。评判标准小组成绩（见相关打分表）编制招标计划得分编制资审文件、招标文件得分编制资格申请文件成绩方式：按打分表的标准，组组之间互评。内容一：编制招标计划实训目标了解并掌握招投标业务流程主要阶段工作内容；掌握各阶段关键工作之间的时间要求。项目概况：项目名称：XX学校办公大楼工程；建设单位：XX学校基建办公室；本工程为框架结构，层数为3层，建筑面积为5183平方米；地点：XX学校校内。招标计划编制说明1、一般情况，原则上周末不安排工作（除非工期要求紧迫），招标计划应以合理安排为准，本次编制计划当中请注意周末及节假日。

2、本计划从2019年1月1号开始编制，2019年2月5日至2017年2月11日为春节期间放假。

3、校方希望此项目能在2019年3月中旬完成预付款的支付，以及中标人的进场准备工作。

4、据此编制本项目的合理招标策划。工作内容招标计划各阶段时间控制备注序号项目时间要求标办负责上传到网上，当日不算1发布资格预审公告、领取资格预审文件：上网公布次日起5个工作日（同时进行）2报名，领取资格预审文件与公告同步进行，公告截止即结束3对资格预审文件进行澄清递交资格预审申请文件截止日期三日前4提交资格预审申请文件：报名截止3天后（限1天）5资格审查会：1天或更长一般在递交资格预审申请文件后第二天进行6发布资格审查结果通知资格审查会结束后7发售招标文件：发布资格审查结果通知书后（1天时间）8现场考察：发售招标文件截止后至少3天后9投标预备会：与现场考察间隔1~2天10如发布招标文件澄清函或补遗书：与投标预备会间隔至少1天11提交投标文件：自招标文件发售之日起不得少于20天（两者中间间隔20天，如发布招标文件澄清或补遗书，则发布时间与提交时间之间不得少于15天。）本工程假设发布招标文件澄清函或补遗书12投标保证金提交时间13开标：提交投标文件时间截止的同一时间14评标：开标后即进行（一般与开标安排在同一天进行）15中标公示：评标结束后次日，上网公布次日起5个工作日上网当天不算16中标通知：中标公示结束后次日17投标保证金的有效期一般比投标有限期多30天18签订合同：自中标通知书发出之日起30日内19