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演讲人：
日期:
物流团队管理培训
目录
CATALOGUE
01
物流团队基础概念
02
团队组建与结构设计
03
物流操作管理实务
04
沟通协作机制
05
绩效评估与改进
06
培训发展策略
PART
01
物流团队基础概念
协同作业与目标达成
团队需明确共同目标（Purpose）、合理人员配置（People）、职能定位（Position）、权限划分（Power）及执行计划（Plan），例如通过标准化流程（SOP）确保各环节无缝衔接。
5P要素应用
动态问题解决
团队需实时响应供应链中断、运输延误等突发问题，依赖成员间的快速沟通与跨职能协作能力，如利用TMS（运输管理系统）协同调度资源
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