河南理工大学《房屋建筑学》2023-2024学年第二学期期末试卷.docVIP

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河南理工大学

《房屋建筑学》2023-2024学年第二学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共20个小题，每小题2分，共40分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的描述，不正确的是（）

A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能

B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定改进的方向

C.价值工程可以应用于项目的设计、施工和运营阶段，提高项目的整体价值

D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目的功能提升

2、在工程管理中，以下哪种情况可能导致项目团队成员的工作积极性降低？（）

A.明确的工作目标和合理的分工

B.及时的绩效反馈和奖励

C.频繁的工作变更和不合理的工作安排

D.良好的团队氛围和沟通机制

3、一个城市轨道交通建设项目正在进行中，需要在多个站点同时施工，并确保与周边的市政设施和建筑物的协调。在项目的规划阶段，以下哪项因素对于确定项目的进度计划最为重要？（）

A.施工队伍的技术水平和人员数量

B.各个站点的地质条件和地下管线分布

C.可用的施工设备和材料供应情况

D.政府部门对于项目的审批流程和时间要求

4、对于一个大型商业综合体建设项目，在进行项目范围管理时，以下哪项工作最为重要？（）

A.明确项目的目标和可交付成果

B.识别项目的所有潜在需求和期望

C.对项目范围进行详细的定义和描述

D.控制项目范围的变更，确保项目按照既定范围进行

5、在工程成本管理方面，需要综合考虑各种因素以控制项目成本。某工厂扩建项目在预算编制阶段，以下哪种因素对成本的影响可能最为显著？（）

A.土地购置费用的增加

B.建筑材料市场价格的波动

C.项目管理团队的薪酬支出

D.为提高施工效率而采购的新型机械设备

6、一个工程项目在竣工验收阶段，需要提交一系列的文件和资料。以下哪一项文件对于证明工程质量和符合相关标准最为关键？（）

A.施工日志

B.竣工图纸

C.材料检验报告

D.质量评估报告

7、工程变更管理是项目管理中的一个重要环节，需要对变更的必要性、影响和成本进行评估和控制。在一个房屋装修项目中，业主在施工过程中提出要更改房间的布局设计，这将导致工程量和成本的增加。项目经理应该首先采取以下哪种行动？（）

A.立即按照业主的要求进行变更施工

B.向业主说明变更的成本和影响，获得批准后再执行

C.拒绝业主的变更要求，坚持原设计方案

D.自行评估变更的可行性，然后决定是否执行

8、假设管理一个港口建设项目，需要考虑码头的装卸能力、航道水深和仓储设施等。在项目的可行性研究中，以下哪个因素对于项目的长期运营效益影响最大？（）

A.初始投资规模

B.地理位置和交通条件

C.运营管理水平

D.政策法规的支持

9、对于一个大型工业厂房建设项目，在项目收尾阶段，以下哪项工作最为关键？（）

A.进行项目的财务结算和审计

B.对项目团队成员进行绩效评估和奖励

C.整理和移交项目文档资料

D.对项目进行后评价，总结经验教训

10、在工程管理中，关于项目沟通管理的作用，以下哪种说法是最准确的？（）

A.项目沟通管理有助于协调团队成员之间的工作，及时传递信息，解决问题，促进项目目标的实现。良好的沟通可以减少误解和冲突，提高团队的协作效率，增强项目的透明度和可控性

B.项目沟通管理就是开开会，发发邮件，没什么实际作用

C.项目沟通管理只需要项目经理和主要成员参与，其他人不重要

D.项目沟通管理只要在项目出现问题时进行，平时不需要

11、在工程项目的信息管理中，以下关于信息系统和沟通渠道的叙述，哪一项是不准确的？（）

A.工程项目信息管理需要建立有效的信息系统，用于收集、整理、存储和传递项目相关的信息。信息系统可以包括文档管理系统、进度管理系统、成本管理系统等

B.沟通渠道的畅通对于工程项目的顺利进行至关重要。项目经理应建立多样化的沟通渠道，如会议、报告、邮件、电话等，确保项目团队成员、业主、供应商等各方能够及时、准确地获取和交流信息

C.信息管理可以提高项目决策的科学性和及时性，促进项目团队的协作和沟通，同时也有助于对项目进行有效的监控和评估

D.信息管理和沟通渠道的建立是浪费时间和资源的，项目团队成员之间通过口头交流就