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2025年项目管理师《项目管理案例分析》真题试卷(含答案)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人管理的活动？()

A.确定干系人

B.管理干系人期望

C.管理干系人参与

D.管理项目风险

2.在项目进度管理中，以下哪个工具可以帮助项目团队识别进度偏差的原因？()

A.网络图

B.资源甘特图

C.资源负荷图

D.趋势线

3.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制过程组的输出？()

A.更新成本估算

B.更新项目预算

C.成本变更请求

D.项目范围说明书

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.确认

B.控制图

C.流程图

D.质量审计

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目范围

6.在项目采购管理中，以下哪项不是采购管理过程组的输出？()

A.采购合同

B.采购订单

C.采购协议

D.项目范围说明书

7.在项目人力资源管理中，以下哪项不是人力资源计划的内容？()

A.职责分配矩阵

B.人力资源需求计划

C.人员配备管理计划

D.项目章程

8.在项目风险管理中，以下哪项不是风险识别的工具和技术？()

A.脚本法

B.头脑风暴法

C.检查表法

D.风险分解结构

9.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理计划的内容？()

A.项目目标

B.项目范围

C.项目干系人管理计划

D.项目管理团队

二、多选题(共5题)

10.在项目范围管理中，以下哪些是定义范围过程组的工具和技术？()

A.工作分解结构（WBS）

B.范围管理计划

C.确认范围

D.策略会议

11.在项目进度管理中，以下哪些是控制进度过程组的输出？()

A.进度绩效指数（SPI）

B.调整后的进度计划

C.进度变更请求

D.项目范围说明书

12.在项目成本管理中，以下哪些是成本控制过程组的输入？()

A.成本估算

B.成本基准

C.成本绩效指数（CPI）

D.项目范围说明书

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证过程组的工具和技术？()

A.流程图

B.质量审计

C.控制图

D.质量计划

14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的内容？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通风格

D.项目范围

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，范围蔓延通常指的是项目范围未经控制而发生的________。

16.项目管理计划中，用于描述项目执行、监控和收尾过程所需遵循的方法、标准和工具的文档是________。

17.在项目进度管理中，用于衡量实际进度与计划进度之间差异的指标是________。

18.在项目成本管理中，用于表示实际成本与预算成本之间差异的指标是________。

19.在项目质量管理中，用于确保项目结果满足既定质量标准的审查过程是________。

四、判断题(共5题)

20.项目章程一旦被批准，项目的范围就不再发生变化。()

A.正确B.错误

21.在项目沟通管理中，沟通管理计划应该包括所有与项目相关的沟通。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险的概率和影响决定了风险优先级。()

A.正确B.错误

23.项目进度管理中的关键路径法（CPM）只考虑了活动之间的依赖关系。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，所有的工作产品都必须经过质量保证过程，以确保符合质量标准。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简要描述项目管理计划的内容和作用。

26.在项目风险管理中，如何识别潜在的风险并对其进行分类？

27.在项目沟通管理中，如何确保沟通的有效性？

28.在项目进度管理中，如何使用关键路径法（CPM）来优化项目进度？

29.在项目质量管理中，如何确保项目交付物符合既定的质量标准？

2025年项目管理师《项目管理案例分析》真题试卷(含答案)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目风险管理是项目管理的独立知识领域，不属于干系人管理活动。

2.【答案】D

【解析】趋势线是一种用于分析项目进度绩效的工具，可以帮助团队识别进