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2025年pmp第一章试题及答案

一、单项选择题

1.项目的临时性是指（）。

A.项目的持续时间短

B.项目有明确的开始和结束时间

C.项目将在未来一个不确定的时间结束

D.项目可以在任何时间取消

答案：B

2.以下关于项目与运营的说法，正确的是（）。

A.项目和运营都具有明确的开始和结束时间

B.项目和运营都需要持续地投入资源

C.项目和运营的目标都是为了创造独特的产品、服务或成果

D.项目和运营的工作都是重复性的

答案：B

3.项目管理知识体系（PMBOK）指南是（）。

A.项目管理的标准，必须严格遵守

B.项目管理的最佳实践，供项目管理专业人士参考

C.项目管理的理论框架，没有实际应用价值

D.只适用于大型项目的管理

答案：B

4.项目集是（）。

A.一组相互关联且被协调管理的项目

B.多个项目的简单集合

C.一个大型项目

D.一个项目的不同阶段

答案：A

5.项目组合是（）。

A.一组相互关联且被协调管理的项目

B.为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集和其他工作

C.一个大型项目

D.一个项目的不同阶段

答案：B

6.项目管理的五大过程组是（）。

A.启动、规划、执行、监控、收尾

B.计划、组织、领导、控制、协调

C.决策、计划、组织、控制、创新

D.设计、开发、测试、部署、维护

答案：A

7.项目的三重制约是指（）。

A.时间、成本、质量

B.时间、成本、范围

C.时间、质量、范围

D.成本、质量、范围

答案：B

8.项目发起人通常是（）。

A.项目团队成员

B.项目经理

C.提供项目资金的个人或组织

D.项目的最终用户

答案：C

9.项目管理办公室（PMO）的主要职能不包括（）。

A.为项目提供支持和指导

B.制定项目管理的政策和流程

C.直接管理项目

D.协调项目之间的资源分配

答案：C

10.以下哪项不是项目的特点（）。

A.独特性

B.临时性

C.重复性

D.渐进明细

答案：C

二、多项选择题

1.项目的独特性体现在（）。

A.项目的产品、服务或成果具有独特性

B.项目的实施过程具有独特性

C.项目的团队成员具有独特性

D.项目的目标具有独特性

答案：ABCD

2.项目管理的作用包括（）。

A.提高项目的成功率

B.确保项目按时、按预算完成

C.提高客户满意度

D.促进组织的战略目标实现

答案：ABCD

3.项目集管理的主要活动包括（）。

A.定义项目集

B.规划项目集

C.执行项目集

D.监控和收尾项目集

答案：ABCD

4.项目组合管理的主要目标包括（）。

A.实现组织的战略目标

B.优化资源分配

C.平衡风险和回报

D.提高项目的成功率

答案：ABC

5.项目管理的五大过程组之间的关系是（）。

A.相互独立

B.相互关联

C.循环往复

D.一次性完成

答案：BC

6.项目的三重制约之间的关系是（）。

A.相互制约

B.相互促进

C.可以相互替代

D.必须同时满足

答案：AB

7.项目干系人包括（）。

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队成员

D.项目的最终用户

答案：ABCD

8.项目管理办公室（PMO）的类型包括（）。

A.支持型PMO

B.控制型PMO

C.指令型PMO

D.混合型PMO

答案：ABC

9.项目成功的标准可以包括（）。

A.满足项目的时间要求

B.满足项目的成本要求

C.满足项目的质量要求

D.满足项目干系人的期望

答案：ABCD

10.项目管理的发展趋势包括（）。

A.敏捷项目管理

B.数字化项目管理

C.绿色项目管理

D.全球化项目管理

答案：ABCD

三、判断题

1.项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。（）

答案：正确

2.运营是持续不断的重复性工作，没有明确的开始和结束时间。（）

答案：正确

3.项目管理知识体系（PMBOK）指南是项目管理的唯一标准。（）

答案：错误

4.项目集是一组相互关联且被协调管理的项目，项目集管理的重点是项目之间的协调和整合。（）

答案：正确

5.项目组合是为了实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集和其他工作，项目组合管理的重点是资源分配和优先级排序。（）

答案：正确

6.项目管理的五大过程组是相互独立的，每个过程组只需要执行一次。（）

答案：错误

7.项目的三重制约是指时间、成本和质量，这三个因素之间是相互独立的。（）

答案：错误

8.项目发起人负责提供项目资金，项目经理负责项目的具体实施，两者没有直接关系。（）

答案：错误

9.项目管理办公