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管理学陈传明试题及答案
一、单选题（每题1分，共20分）
1.管理的本质是（）（1分）
A.计划与控制B.组织与领导C.协调与沟通D.决策与创新
【答案】B
【解析】管理的本质在于通过组织与领导，协调各项资源，实现组织目标。
2.马克思主义认为，管理的两重性是指（）（1分）
A.管理的科学性和艺术性B.管理的自然属性和社会属性C.管理的普遍性和特殊性D.管理的静态性和动态性
【答案】B
【解析】管理的两重性是指管理的自然属性和社会属性。
3.组织结构设计的核心问题是（）（1分）
A.部门划分B.职权配置C.人员配置D.组织文化
【答案】B
【解析】组织结构设计的核心问题是职权的配置和划分。
4.目标管理的提出者是（）（1分）
A.泰勒B.法约尔C.德鲁克D.马斯洛
【答案】C
【解析】目标管理是由彼得·德鲁克提出的。
5.在马斯洛的需求层次理论中，最高层次的需求是（）（1分）
A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.自我实现需求
【答案】D
【解析】自我实现需求是马斯洛需求层次理论的最高层次。
6.双因素理论是由（）提出的（1分）
A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.赛德曼
【答案】B
【解析】双因素理论是由弗雷德里克·赫茨伯格提出的。
7.激励理论中，期望理论的主要提出者是（）（1分）
A.马斯洛B.赫茨伯格C.弗鲁姆D.索利曼
【答案】C
【解析】期望理论是由维克多·弗鲁姆提出的。
8.控制职能的核心是（）（1分）
A.预测B.衡量C.反馈D.调整
【答案】B
【解析】控制职能的核心是衡量实际绩效与预期目标之间的差距。
9.在组织变革中，最常见的阻力来源是（）（1分）
A.组织结构B.组织文化C.组织目标D.组织环境
【答案】B
【解析】组织文化是组织变革中最常见的阻力来源。
10.战略管理的关键环节是（）（1分）
A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估
【答案】C
【解析】战略实施是战略管理的关键环节。
11.组织文化的核心是（）（1分）
A.组织价值观B.组织制度C.组织结构D.组织行为
【答案】A
【解析】组织文化的核心是组织价值观。
12.计划工作的核心是（）（1分）
A.目标设定B.方案选择C.资源配置D.时间安排
【答案】A
【解析】计划工作的核心是目标设定。
13.领导者的基本职能不包括（）（1分）
A.指导B.控制C.协调D.创新
【答案】B
【解析】领导者的基本职能包括指导、协调和创新，不包括控制。
14.管理幅度的大小取决于（）（1分）
A.领导者的能力B.下级人员的素质C.工作的性质D.以上都是
【答案】D
【解析】管理幅度的大小取决于领导者的能力、下级人员的素质和工作的性质。
15.在决策过程中，最关键的一步是（）（1分）
A.收集信息B.方案评估C.方案选择D.方案实施
【答案】C
【解析】在决策过程中，最关键的一步是方案选择。
16.组织外部环境分析的主要工具是（）（1分）
A.SWOT分析B.PEST分析C.Porter五力模型D.以上都是
【答案】D
【解析】组织外部环境分析的主要工具包括SWOT分析、PEST分析和Porter五力模型。
17.绩效考核的主要目的是（）（1分）
A.奖励B.改进C.控制D.创新
【答案】B
【解析】绩效考核的主要目的是改进员工的工作绩效。
18.在管理中，最常用的激励方式是（）（1分）
A.物质激励B.精神激励C.混合激励D.以上都不是
【答案】C
【解析】在管理中，最常用的激励方式是混合激励。
19.组织变革成功的关键因素是（）（1分）
A.领导支持B.员工参与C.变革沟通D.以上都是
【答案】D
【解析】组织变革成功的关键因素包括领导支持、员工参与和变革沟通。
20.管理创新的本质是（）（1分）
A.技术创新B.管理模式创新C.组织结构创新D.以上都是
【答案】D
【解析】管理创新的本质包括技术创新、管理模式创新和组织结构创新。
二、多选题（每题4分，共20分）
1.管理的职能包括（）（4分）
A.计划B.组织C.领导D.控制E.创新
【答案】A、B、C、D
【解析】管理的职能包括计划、组织、领导和控制。
2.组织结构的基本形式有（）（4分）
A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制E.矩阵制
【答案】A、B、C、D、E
【解析】组织结构的基本形式包括直线制、职能制、直线职能制、事业部制和矩阵制。
3.马斯洛的需求层次理论包括（）（4分）
A.生理需求B.安全需求C.社交需求D.尊重需求E.自我实现需求
【答案】A、B、C、D、E
【解析】马斯洛的需求层次理论包括生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。
4.激励理论包括（）（4分）
A.需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.公平理论E.强化理论
【答案】A、B、C、D、
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