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2025年项目管理师《敏捷管理》模拟测试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.敏捷管理中，哪一项不是Scrum框架的核心理念？()

A.客户合作

B.自组织团队

C.严格的进度控制

D.迭代交付

2.在敏捷项目管理中，哪项不是敏捷迭代的特征？()

A.增量交付

B.灵活调整计划

C.固定项目范围

D.快速反馈

3.敏捷团队中，产品负责人（ProductOwner）的主要职责是什么？()

A.确保项目进度

B.负责技术实现

C.维护产品待办事项列表

D.管理团队预算

4.在敏捷开发中，哪项不是影响团队协作的因素？()

A.团队成员之间的信任

B.工作环境的舒适度

C.项目经理的领导力

D.客户的参与程度

5.敏捷管理中的迭代周期通常被称为什么？()

A.螺旋模型

B.瀑布模型

C.迭代周期

D.生命周期

6.在敏捷开发中，哪项不是验收标准的一部分？()

A.功能性测试

B.非功能性测试

C.用户故事

D.用户验收测试

7.敏捷管理中，哪项不是看板方法（Kanban）的特点？()

A.工作项可视化管理

B.固定工作项数量

C.优先级排序

D.限制在制品（WIP）

8.敏捷项目管理中，哪项不是风险管理的方法？()

A.故障树分析

B.概率分析

C.故障转移

D.敏捷团队决策

9.敏捷管理中，哪项不是敏捷宣言的核心价值观？()

A.客户合作

B.响应变化

C.高度文档化

D.个体和互动胜过过程和工具

二、多选题(共5题)

10.敏捷管理中，以下哪些是敏捷团队应该具备的价值观？()

A.客户合作

B.响应变化

C.个体和互动胜过过程和工具

D.工作环境舒适

E.高度文档化

11.在敏捷迭代中，以下哪些是迭代计划会议的输出？()

A.产品待办事项列表

B.迭代目标

C.精度计划

D.用户故事

E.项目预算

12.敏捷项目管理中，以下哪些是看板方法（Kanban）的特点？()

A.工作项可视化管理

B.固定工作项数量

C.优先级排序

D.限制在制品（WIP）

E.灵活调整计划

13.敏捷团队中，以下哪些角色通常由产品负责人（ProductOwner）担任？()

A.业务分析师

B.用户界面设计师

C.产品经理

D.系统架构师

E.测试工程师

14.在敏捷项目管理中，以下哪些是敏捷迭代的典型阶段？()

A.策划

B.设计

C.开发

D.测试

E.部署

三、填空题(共5题)

15.敏捷管理中，‘Scrum’框架的核心角色包括产品负责人（ProductOwner）、ScrumMaster和_。

16.在敏捷开发中，用于描述软件需求的基本单位称为_。

17.敏捷迭代通常被称为_，它是一段时间内完成工作的周期。

18.在敏捷管理中，用于跟踪项目进展和任务完成情况的工具称为_。

19.敏捷宣言的四个核心价值观中，强调‘个体和互动胜过过程和工具’的条目是_。

四、判断题(共5题)

20.在敏捷管理中，项目范围在项目执行过程中是固定的。()

A.正确B.错误

21.Scrum框架中的迭代周期称为Sprint，通常Sprint的长度是2周。()

A.正确B.错误

22.在敏捷开发中，用户故事必须非常详细，以确保所有开发人员对需求有相同的理解。()

A.正确B.错误

23.敏捷管理强调的是快速交付和频繁的版本更新，因此不需要进行详细的测试。()

A.正确B.错误

24.看板方法（Kanban）与Scrum框架是相互独立的，可以单独使用。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷管理与传统项目管理的主要区别。

26.在敏捷开发中，如何进行有效的需求管理？

27.请解释敏捷团队中的ScrumMaster角色及其职责。

28.敏捷开发中，如何平衡进度和范围变化带来的风险？

29.请讨论敏捷管理中的‘持续集成’实践及其重要性。

2025年项目管理师《敏捷管理》模拟测试题

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】敏捷管理强调的是适应变化和快速交付，而非严格的进度控制。

2.【答案】C

【解析】敏捷迭代的特点是项目范围可以随