- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第
第PAGE1页共NUMPAGES13页
深圳XXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
管理和作业文件
发行版本
A
修改号
0
绩效考核管理办法
编号
1绩效考核的目的及作用:绩效考核的目的及作用是为激励员工实现公司目标,提高员工绩效。通过对员工工作绩效,工作技能及态度进行客观、公正、科学地评估,为员工的薪酬、培训、岗位调整、晋升、晋级等提供依据。
2考核原则:绩效考核遵循公开、公正、公平、客观、实用的原则。
3适用范围:除董事长以外的公司全体员工均属本制度考核范围。
4考核类型:易通公司绩效考核类型分为日常考核和综合考核。日常考核每月一次,由上级对直
原创力文档


文档评论(0)