风管综合项目施工组织设计.docVIP

江苏鑫源烟草薄片造纸法再造烟叶建设项目风管制作安装

编制：

审核：

同意：

江苏华伟建设工程

二0一三年十一月十二日

目录

第一篇综合说明

第二篇施工组织机构及施工布署

第三篇工程管理目标和关键施工方法

第四篇施工质量确保方法

第五篇现场安全、文明生产确保方法

第一篇、综合说明

一、工程概况

该项目空调风管采取优异超强、防潮、防霉玻镁风管。该风管消防防火等级高，消声性能优异，能吸收由设备和风道上所产生噪音；制作和安装速度快，确保工期；风管接口无漏风现象，节能保温效果好；根本杜绝结露现象，可改善空气品质；外表美观、轻质，不增加结构荷载等优点。

二、施工组织设计编制依据

1.建设单位提供施工图设计文件。

2.工程承包协议。

3.国家相关安全生产、文明施工要求、规程

4.该空调风管除按根据图纸设计施工外，须遵守相关施工规范：

《中国建材行业标准-玻镁风管》JC/T591

《通风和空调工程施工质量验收规范》GB50243-

《建筑安装工程质量检验评定统一标准》GBJ300-

《建筑施工安全检验标准》JGJ59--

《采暖通风和空气调整设计规范》GBJ19-

《建筑安装工程施工技术操作规程》DB21/900-

《通风和空调工程施工质量验收规范》GB50243-

《建筑设备通用图集》（通风和空调）91SB6-

第二篇、施工组织机构及施工布署

一、施工组织

1.1施工目标：

工期目标

严格根据招标文件要求，60天完成全部安装内容

质量目标

合格

安全目标

杜绝死亡事故发生，月轻伤频率控制在3‰以内。

管理目标

按“三合一”管理体系进行现场管理，争创“湖南省施工现场文明工地”

环境保护目标

严格控制扬尘，避免对周围环境造成影响

1.2施工组织：

1.2.1投标人将利用系统工程理论，根据工程项目标内在规律，以实现业主目标和企业经营目标为目标，在全企业选派含有类似工程施工丰富经验项目经理和项目班子人员进驻现场进行施工，在财力、物力上全方面确保该项目顺利完工。同时企业将全方面实施项目经理责任制和项目成本核实制，以生产要素优化配置和动态科学管理为基础特征，根据质量、环境、职业健康安全管理体系标准对该项目进行全过程、全方位科学管理。优选项目经理组建项目管理班子,项目经理部组建见下图：

项目

项目总工：

施工员

质检员

材料员

安全员

项目经理：

二、施工布署

2.1施工准备:

2.1.1人员准备:因为本工程关键是中央空调风系统和水系统安装工程，故考虑劳务层关键由企业贮备技术过硬且认真负责管工、通风空调工、焊工、保温防腐工等组成。具体劳动力安排见劳动力需用计划。

2.1.2技术准备:技术员充足熟悉图纸和施工规范，发觉问题立即和业主和设计方、监理、政府主管部门联络，立即处理问题。向作业人员作技术交底。

2.1.3物资准备：本工程关键设备和主材由业主采取招标采购方法进行采购后提供给施工方。需报送业主提供物资进场计划，帮助业主作好仓储、交接、验收工作。同时落实交货时间，以确保工程工期和质量。

2.2施工安排:

安装施工：每个班组下设3个作业班组分别进行施工。班组之间劳动力可相互调整。

在施工准备阶段，专业工程师向劳务班组进行技术交底，检验考评拟进场劳务人员相关证件和技术水平。开始施工前优异行专业预留预埋，加强各作业班组、土建等紧密配合。

2.2.1在预留预埋阶段作业队派管工4名、通风工2名负责整个工程预留预埋和支吊架制安工作。同时每作业班组设1-2名油漆工负责预埋件和支吊架油漆防腐。这么既合理地利用劳动力资源，又充足做到谁预埋谁施工标准，做到分工合作，责任明确，维持前后道工序连续性，预防后道工序扯皮。

2.2.2配合交叉作业安装阶段，本阶段施工是整个安装工程关键，经过项目部和作业班组长签署风险承包协议，充足做到责权利相结合，表现进度、质量、效益相结合，并辅以风险抵押金制度，表现重罚标准。

2.2.3在此阶段，项目部必需为作业班组提供充足作业条件，保障材料、人员、设备立即到位，协调好和其它施工队伍关系；合理安排劳动力计划和设备机具使用计划（详见安装计划表）；因主材关键由业主提供，业主提供材料管理见质量确保方法中材料管理。

2.2.4在施工后期，各作业班组工作基础安装完成，空调管道需进行试压、冲洗等试验，风管需进行漏风、漏光检测，通风空调系统最终进入保温、安装收尾及联合调试阶段，由相关专业施工作业班组各抽调1∽3名关键人员组成一个联合调试组。负责整个工程收尾、调试、开通工作。

2.2.5完工验收阶段，由班组、质