原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
PAGE
PAGE3
以西安维乐教育分析K12中小型培训机构的发展
摘要
随着中国经济的发展，教育行业开始显示出其巨大的发展潜力。教育培训市场正在朝着品牌管理，市场细分和连锁管理的方向发展。培训市场的重组是不可避免的。对于西安维乐教育培训机构来说，如何在激烈的市场竞争中充分利用其优势，采取科学合理的发展战略，在残酷的市场竞争中脱颖而出，成为一个迫在眉睫的挑战。培训机构必须考虑的严重问题。在本文中，该研究基于西安维乐教育培训机构。借鉴战略管理理论和模型，结合西安维乐教育培训市场的竞争与发展趋势，分析培训机构的宏观环境，对西安维乐教育培训机构的现状做出全面客观的结论外部环境和内部条件
文档评论（0）