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2025年计算机技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及详解

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在系统集成项目管理中，下列哪项工作不属于项目范围管理？()

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.创建项目范围管理计划

D.管理项目范围

2.以下哪项是敏捷开发中常用的迭代方法？()

A.水晶方法

B.瀑布模型

C.螺旋模型

D.敏捷瀑布模型

3.在项目进度控制中，下列哪项是项目进度管理计划的核心内容？()

A.项目进度报告

B.进度变更控制系统

C.进度管理工具

D.项目进度基准

4.在项目沟通管理中，下列哪项是确保沟通有效性的关键因素？()

A.沟通渠道的选择

B.沟通频率的确定

C.沟通内容的准确性

D.沟通方式的多样性

5.在项目风险管理中，风险应对策略中属于减轻风险的措施是？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

6.在项目质量管理中，下列哪项是质量保证的核心工作？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

7.在项目成本管理中，下列哪项是项目成本控制的主要工具？()

A.预算工具

B.成本估算工具

C.成本基准

D.成本跟踪工具

8.在项目人力资源管理中，下列哪项是项目团队建设的活动？()

A.定义角色和职责

B.项目团队建设活动

C.职业发展计划

D.人员配置管理

9.在项目采购管理中，下列哪项是采购过程中的关键文件？()

A.采购计划

B.采购合同

C.采购请求

D.采购变更通知

10.在项目生命周期中，下列哪一阶段是项目需求分析的关键时期？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的常用方法？()

A.检查清单法

B.风险审计

C.专家判断

D.风险分析

E.趋势分析

12.敏捷开发中的迭代过程通常包含哪些活动？()

A.精益计划

B.用户故事编写

C.编码实现

D.系统测试

E.用户验收

13.项目进度控制过程中，以下哪些工具和技术可以帮助项目经理进行进度管理？()

A.项目进度管理计划

B.项目进度网络图

C.资源分配矩阵

D.进度偏差分析

E.进度预测模型

14.在项目质量管理中，以下哪些是质量保证的步骤？()

A.质量规划

B.质量控制

C.质量审计

D.质量改进

E.质量控制计划

15.以下哪些是项目沟通管理的工具和技术？()

A.会议

B.报告

C.沟通计划

D.沟通模型

E.沟通评估

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，用于定义项目范围、项目目标和项目约束条件的文档是______。

17.敏捷开发中，用于描述用户需求的基本单元称为______。

18.在项目进度管理中，用于表示项目活动之间的依赖关系的图形工具是______。

19.在项目质量管理中，用于确保项目过程和项目输出符合预定质量标准的活动是______。

20.在项目沟通管理中，用于规划、执行和监控项目沟通活动的文档是______。

四、判断题(共5题)

21.在项目生命周期中，项目启动阶段的主要任务是确定项目目标和管理团队。()

A.正确B.错误

22.敏捷开发中，每个迭代周期结束时，团队都会进行回顾会议，评估迭代过程中的成功和失败。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理计划中，质量保证的目的是确保项目输出符合预定的质量标准。()

A.正确B.错误

24.在项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部的沟通。()

A.正确B.错误

25.在项目风险管理中，风险规避是指采取措施避免风险发生。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要介绍项目风险管理计划的主要内容。

27.为什么敏捷开发更加强调客户参与和沟通？

28.在项目质量管理中，如何进行质量控制活动？

29.请解释项目管理计划中沟通管理计划的重要性。

30.在项目采购管理中，如何选择合适的供应商？

2025年计算机技术《系统集成项目管理工程师(中级)》真题及详解

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】项目目