2025年软考中级系统集成项目管理工程师真题及答案.docxVIP

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2025年软考中级《系统集成项目管理工程师》真题及答案

一、单项选择题

1.以下关于项目的说法,正确的是()

A.项目是为了创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作

B.项目可以有明确的开始时间,但结束时间可以不确定

C.项目的成果一定是有形的产品

D.项目可以没有明确的目标

答案:A

解析:项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作,具有明确的开始和结束时间,目标明确,成果可以是有形产品、无形服务或其他成果。所以A选项正确,B选项结束时间应明确,C选项成果不一定是有形产品,D选项项目必须有明确目标。

2.项目管理过程组中,()过程组主要关注项目的定义和授权。

A.启动

B.规划

C.执行

D.监控

答案:A

解析:启动过程组的主要作用是定义一个新项目或现有项目的一个新阶段,获得授权,定义一个新项目或现有项目的一个新阶段。所以A选项正确。

3.以下不属于项目干系人的是()

A.项目经理

B.项目团队成员

C.竞争对手

D.供应商

答案:C

解析:项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织。项目经理、项目团队成员、供应商都与项目有直接或间接关系,属于项目干系人。而竞争对手通常不属于项目干系人范畴。所以C选项正确。

4.项目章程的作用不包括()

A.正式批准项目的存在

B.明确项目的目标和主要可交付成果

C.任命项目经理

D.详细描述项目的技术方案

答案:D

解析:项目章程正式批准项目的存在,明确项目的目标和主要可交付成果,任命项目经理。而详细描述项目的技术方案是在后续的规划过程中完成的,不是项目章程的作用。所以D选项正确。

5.以下关于范围管理的说法,错误的是()

A.范围管理确保项目包含且仅包含达到项目目标所必需完成的工作

B.范围管理的主要过程包括规划范围管理、收集需求、定义范围等

C.项目范围说明书是范围基准的一部分

D.范围蔓延是指项目范围按照计划进行的正常变更

答案:D

解析:范围蔓延是指未对时间、成本和资源做相应调整就随意扩大项目范围,而不是按照计划进行的正常变更。A、B、C选项关于范围管理的说法都是正确的。所以D选项错误。

6.以下哪种方法不属于收集需求的方法()

A.问卷调查

B.专家判断

C.原型法

D.挣值分析

答案:D

解析:收集需求的方法包括问卷调查、专家判断、原型法等。挣值分析是用于项目成本和进度绩效监控的方法,不属于收集需求的方法。所以D选项正确。

7.项目范围说明书不包括以下哪项内容()

A.项目的可交付成果

B.项目的验收标准

C.项目的进度计划

D.项目的除外责任

答案:C

解析:项目范围说明书包括项目的可交付成果、验收标准、除外责任等内容。项目的进度计划是项目进度管理的输出,不属于项目范围说明书的内容。所以C选项正确。

8.以下关于工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()

A.WBS是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程

B.WBS的最低层次的可交付成果称为工作包

C.WBS可以采用树形结构或列表形式表示

D.WBS必须包含项目的所有工作,包括项目管理工作

答案:无(本题四个选项说法均正确)

解析:工作分解结构(WBS)是把项目可交付成果和项目工作分解成较小的、更易于管理的组成部分的过程,其最低层次的可交付成果是工作包,可以采用树形结构或列表形式表示,且必须包含项目的所有工作,包括项目管理工作。

9.以下关于活动定义的说法,正确的是()

A.活动定义是识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程

B.活动定义可以不考虑项目范围说明书

C.活动定义的输出是工作分解结构(WBS)

D.活动定义只需要考虑项目的技术要求

答案:A

解析:活动定义是识别为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。活动定义需要依据项目范围说明书等,其输出是活动清单等,而不是WBS,且活动定义不仅要考虑项目的技术要求,还要考虑其他多方面因素。所以A选项正确。

10.以下关于活动排序的说法,错误的是()

A.活动排序是识别和记录项目活动之间的关系的过程

B.活动之间的逻辑关系包括强制性依赖关系、选择性依赖关系、外部依赖关系等

C.前导图法(PDM)和箭线图法(ADM)是常用的活动排序工具

D.活动排序不需要考虑资源的可用性

答案:D

解析:活动排序是识别和记录项目活动之间的关系的过程,活动之间有强制性依赖关系、选择性依赖关系、外部依赖关系等,前导图法(PDM)和箭线图法(ADM)是常用的活动排序工具。在活动排序时,需要考虑资源的可用性等因素,所以D选项错误。

11.以下关于活动资源估算的说法,正确的是()

A.活

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