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教研组管理，没有“奇招”，只有“真招”.pdf

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    教研组管理，没有“奇招”，只有“真招”

    在担任教研组长的这些年里，团队始终坚持以常规工作为基础,

    深耕细作、循序渐进。笔者作为教研组长，虽然没有“出奇制胜〃的

    法宝，却积累了一些“细水长流”的实践心得。

    凡事预则立不预则废

    在没有担任教研组长之前，很多人可能会认为每学期的教研组

    计划和个人计划不过是几页要上交的材料，实际作用有限。然而

    真正走上这个岗位，才能切实体会到计划的重要性。那么，如何让

    教师真正重视计划，并使其作用最大化？

    1.计划由

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