精益创效训练营培训试卷及答案.docx

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精益创效训练营培训试卷及答案

1.精益管理的核心目标是?()

A.最大化股东短期收益

B.通过消除浪费持续提升价值(正确答案)

C.扩大生产规模

D.降低员工数量

2.丰田生产方式(TPS)的两大支柱是?()

A.自动化和标准化

B.准时化和自働化(正确答案)

C.批量生产和快速换模

D.成本控制和质量管理

3.价值流分析(VSM)的主要作用是?()

A.考核员工绩效

B.识别并消除非增值活动(正确答案)

C.制定财务预算

D.优化客户服务

4.精益五大原则中,“流动”强调?()

A.批量处理以提高效率

B.产品在流程中持续移动

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