2025年国家一级建造师考试管理真题试卷（含答案）.docxVIP

2025年国家一级建造师考试管理真题试卷（含答案）

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题（下列选项中，只有一项符合题意）

1.项目管理的工作性质包括目标性、独特性、临时性、（）。

A.复杂性B.竞争性C.可逆性D.隐蔽性

2.根据项目管理的五大过程组，指导和管理项目收尾属于（）过程组。

A.启动B.规划C.执行D.监控

3.项目管理中的组织结构模式反映了一个组织系统中的（）。

A.工作流程B.工作关系C.资源配置D.风险等级

4.考虑组织结构对目标实现的影响，职能组织结构的主要缺点是（）。

A.管理成本高B.专业技能不足C.沟通协调困难D.权限过于集中

5.在项目管理中，用于确定项目目标、范围、进度、成本和质量等要求，并制定行动方案的文档是（）。

A.项目章程B.项目合同C.工作分解结构D.项目管理计划

6.工作分解结构（WBS）的目的是将项目（）。

A.时间最优化B.范围具体化C.成本最低化D.风险最小化

7.项目进度控制的主要内容包括（）。

A.进度目标分解B.进度计划编制C.进度计划执行D.以上都是

8.在项目进度控制中，常用的进度调整方法不包括（）。

A.资源调整B.增加作业时间C.改变作业顺序D.优化管理流程

9.项目成本控制的核心是（）。

A.编制成本计划B.进行成本核算C.实施成本管理措施D.进行成本预测

10.施工过程中，由于业主原因导致工程暂停，承包商可索赔的费用通常包括（）。

A.管理费B.利润C.材料费D.以上都是

11.项目质量管理体系的建立应遵循的原则不包括（）。

A.职责明确B.过程方法C.持续改进D.经济最大化

12.施工质量控制的基本环节包括（）。

A.现场检查B.试验检测C.记录整理D.以上都是

13.根据我国《建设工程质量管理条例》，建设单位不得明示或暗示设计单位或施工单位违反（）进行设计或施工。

A.工程勘察设计规范B.工程施工技术标准C.工程质量保修制度D.以上都是

14.施工合同管理中，合同变更需要通过（）程序。

A.协商B.签订补充协议C.监理确认D.以上都是

15.施工风险管理过程包括风险识别、风险分析与评估、风险应对规划和（）。

A.风险监控B.风险沟通C.风险审计D.风险销毁

16.风险应对策略中，通过转移风险给第三方来减少自身损失的做法称为（）。

A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留

17.在项目管理中，信息管理的主要目标是（）。

A.确保信息及时、准确、完整地传递B.减少信息量C.提高信息存储成本D.阻止信息泄露

18.BIM（建筑信息模型）技术在项目管理中的应用价值不包括（）。

A.提高设计效率B.优化施工方案C.增加项目成本D.促进协同工作

19.建造师作为法定或约定的项目管理者，其执业活动应遵守（）。

A.项目管理规范B.职业道德规范C.行业技术标准D.以上都是

20.根据我国《安全生产法》，施工单位应当建立、健全安全生产责任制，制定安全生产规章制度和操作规程，并对从业人员进行（）。

A.安全教育培训B.技能竞赛C.绩效考核D.资金发放

二、多项选择题（下列选项中，至少有两项符合题意）

1.项目管理中的“三重约束”是指（）。

A.范围B.时间C.成本D.质量E.风险

2.项目管理计划通常包括（）等分计划。

A.项目管理计划B.范围管理计划C.进度管理计划D.成本管理计划E.风险管理计划

3.影响项目进度的因素主要包括（）。

A.资源投入B.技术难度C.组织协调D.自然条件E.政策变化

4.施工成本控制的方法包括（）。

A.目标成本管理B.成本偏差分析C.成本核算D.索赔管理E.技术改造

5.施工质量管理体系应满足的基本要求包括（）。

A.覆盖项目所有过程B.符合相关法律法规和标准C.具有可操作性D.定期评审和改进E.由项目经理全面负责

6.施工合同按照付款方式分类，可以分为（）。

A.固定总价合同