2025国考西安市资产管理岗位申论题库含答案.docxVIP

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2025国考西安市资产管理岗位申论题库(含答案)

一、归纳概括类(共3题,每题15分)

1.题目

西安市近年来积极探索国有资产保值增值的新路径,但在实践中仍面临一些突出问题。请根据给定材料,归纳概括西安市资产管理工作中存在的三个主要问题,并分析其对国有经济发展的影响。(材料略)

答案

西安市资产管理工作中存在以下三个主要问题:

(1)资产配置效率不高。部分国有企业在资产配置上存在盲目扩张、重复投资现象,导致资源闲置浪费,整体运营效率低下。例如,某区属国企同时投资两个类似项目,造成资金沉淀,影响投资回报率。

(2)监管机制不完善。现行监管体系对资产全生命周期管理缺乏动态跟踪,审计监督力度不足,存在违规操作和腐败风险。如某平台公司通过虚假交易转移国有资产,因监管滞后未能及时止损。

(3)市场化运营能力不足。多数国企仍依赖传统行政化管理模式,缺乏专业化资产运营团队,难以适应市场化竞争,导致资产处置困难、收益较低。例如,某文旅企业闲置场馆长期未开发,错失市场机遇。

影响:上述问题削弱了国有资本竞争力,制约了西安市经济高质量发展,也影响了政府财政收入的可持续性。

2.题目

西安市为推动老旧小区改造,启动了“资产增值赋能计划”。请根据给定材料,概括该计划的主要措施及成效。(材料略)

答案

“资产增值赋能计划”的主要措施及成效如下:

(1)措施:通过引入社会资本,实施“股权+债权”融资模式,盘活老旧小区停车、商铺等闲置资产;建立“政府引导+市场运作”的物业管理机制,提升运营效率。

(2)成效:改造后小区物业费收入提升约30%,新增公共停车位1200个,居民满意度达95%;社会资本参与率达50%,有效缓解政府财政压力。

3.题目

西安市财政局在编制2025年国有资产管理报告中,需梳理全市国企资产处置流程中的关键环节。请根据给定材料,概括当前流程中的三个核心环节及其存在的问题。(材料略)

答案

国企资产处置流程中的三个核心环节及问题:

(1)评估环节:采用传统成本法评估,未充分结合市场价值,导致定价偏差。如某办公楼挂牌价远高于市场成交价,延长处置周期。

(2)审批环节:多部门协同效率低,平均审批时长达45天,影响资产流动性。某餐饮企业因审批拖沓,被迫低价转让。

(3)监管环节:处置过程缺乏透明化,部分企业暗箱操作,存在利益输送风险。某国企将闲置土地违规转让给关联方。

二、综合分析类(共2题,每题20分)

1.题目

西安市某国企在混合所有制改革中遇到员工安置难题。请结合材料,分析该问题的成因及解决路径。(材料略)

答案

员工安置难题的成因及解决路径:

(1)成因:

-制度性障碍:国企冗员与市场化企业用工需求冲突,如某企业改革后需裁减200人,但社保转移手续复杂;

-利益性矛盾:管理层与普通员工对改革认知不一,部分员工担忧“身份贬值”;

-政策性滞后:地方配套政策不完善,如失业补贴标准低于市场水平。

(2)解决路径:

-分批次协商:采取“留用+转岗+内退”三通道方案,某企业试点后裁员率下降60%;

-市场化补偿:提供高于市场平均水平的解雇补偿,并配套职业培训;

-政策协同:政府设立专项基金,补贴企业社保缴费缺口,如某区财政补贴占比达40%。

2.题目

西安市为优化国有资本布局,提出“战略性退出非主业资产”政策。请结合材料,分析该政策在实施中可能面临的阻力及应对策略。(材料略)

答案

政策实施阻力及应对策略:

(1)阻力:

-短期利益损失:部分资产虽非主业但仍有盈利,如某煤矿年利润超千万,管理层不愿出售;

-政企关系矛盾:地方政府为保就业,干预企业决策,如某区要求保留亏损子公司;

-市场配套不足:缺乏专业评估机构,企业难定合理转让价格。

(2)应对策略:

-分类施策:对盈利性资产采取市场化拍卖,对公益性资产引入政府购买服务模式;

-政企协同:建立“企业决策+政府兜底”机制,如某市设立100亿转型基金;

-能力建设:引入第三方评估团队,如某央企与罗盘咨询合作,精准定价率达90%。

三、提出对策类(共2题,每题25分)

1.题目

西安市审计局发现,部分国企存在“资产闲置与资金短缺并存”现象。请结合材料,提出三条具体的解决建议。(材料略)

答案

三条具体建议:

(1)建立资产共享平台:整合区域内国企闲置厂房、设备,如某平台上线后,设备利用率提升50%,年节约成本1.2亿元;

(2)推广融资租赁模式:对暂时闲置但价值较高的资产(如数控机床),采用“售后回租”方式盘活现金流,某机械集团回租率达70%;

(3)引入动态评估机制:每季度对资产使用效率进行审计,对低效资产强制置换,某能源集团通过此措施处置闲置土地2.3万亩。

2.题目

西安市国资委在调研中发现,部分基层国资监管人员

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