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物流操作流程培训大纲.pptx

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    物流操作流程培训大纲

    演讲人：

    2025-09-04

    CATALOGUE

    目录

    01

    收货管理流程

    02

    仓库存储规范

    03

    订单处理机制

    04

    包装与出库控制

    05

    运输配送管理

    06

    流程优化与安全

    01

    收货管理流程

    货物接收与登记

    异常情况处理

    若发现货物数量不符、无单据或信息模糊等情况，需立即隔离货物并上报主管，同时联系供应商确认。记录异常细节作为后续索赔或调整的依据。

    批次管理与标签识别

    为每批货物分配唯一批次号，并粘贴标准化标签，标注品名、规格、存储条件等关键信息。通过条码或RFID技术实现快速追踪，提高后续分拣和出库效率。

    标准化接收流程

    制定明确的货物接收步骤，包括核对送货

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