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安全生产管理机构文件(3篇)

一、总则

安全生产是企业发展的基石，关乎员工的生命健康、企业的稳定运营和社会的和谐发展。为了加强本公司的安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，促进公司的可持续发展，根据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，特设立安全生产管理机构，并制定本文件。

二、安全生产管理机构的设置

（一）安全生产委员会

公司设立安全生产委员会（以下简称“安委会”），作为公司安全生产的最高决策和管理机构。安委会由公司高层管理人员、各部门负责人和员工代表组成。安委会主任由公司总经理担任，副主任由分管安全生产的副总经理担任。

安委会的主要职责包括：

1.贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和方针政策，制定公司安全生产战略和规划。

2.审定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，监督检查其执行情况。

3.定期召开安全生产工作会议，分析公司安全生产形势，研究解决安全生产重大问题。

4.审定公司年度安全生产目标和计划，并组织实施和考核。

5.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，对重大安全隐患进行挂牌督办。

6.组织制定并实施公司安全生产教育培训计划，提高员工的安全意识和技能。

7.审定公司安全生产投入计划，确保安全生产所需资金的有效投入。

8.组织制定并实施公司生产安全事故应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

9.负责对公司安全生产工作进行考核和奖惩，表彰和奖励安全生产先进单位和个人，对违反安全生产规定的单位和个人进行处罚。

（二）安全生产管理部门

公司设立独立的安全生产管理部门，作为安委会的日常办事机构，负责公司安全生产的具体管理工作。安全生产管理部门设部门经理一名，安全管理人员若干名。

安全生产管理部门的主要职责包括：

1.贯彻落实安委会的决策和部署，组织制定公司安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督实施。

2.组织开展安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。

3.组织开展安全生产检查和隐患排查治理工作，建立隐患排查治理台账，跟踪督促隐患整改情况。

4.负责公司安全生产统计分析工作，定期向安委会报告安全生产工作情况。

5.负责公司特种作业人员的管理工作，组织特种作业人员的培训、考核和发证工作。

6.负责公司职业健康管理工作，组织开展职业危害因素检测和评价，建立职业健康监护档案。

7.组织制定并实施公司安全生产应急预案，定期组织演练和评估，提高应急处置能力。

8.负责公司安全生产事故的调查处理工作，按照“四不放过”原则，查明事故原因，分清事故责任，提出处理意见和防范措施。

9.指导和监督各部门的安全生产工作，对违反安全生产规定的行为进行制止和纠正。

（三）各部门安全生产管理小组

各部门设立安全生产管理小组，由部门负责人担任组长，成员包括部门内各岗位的员工代表。安全生产管理小组在部门负责人的领导下，负责本部门的安全生产管理工作。

各部门安全生产管理小组的主要职责包括：

1.贯彻落实公司安全生产规章制度和操作规程，组织制定本部门的安全生产管理制度和操作规程。

2.组织开展本部门的安全生产宣传教育和培训工作，提高员工的安全意识和技能。

3.组织开展本部门的安全生产检查和隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。

4.负责本部门特种作业人员的日常管理工作，监督特种作业人员持证上岗。

5.负责本部门职业健康管理工作，组织员工进行职业健康检查，建立职业健康监护档案。

6.组织制定并实施本部门的安全生产应急预案，定期组织演练，提高应急处置能力。

7.负责本部门安全生产事故的报告和初步处理工作，配合公司安全生产管理部门进行事故调查处理。

8.向公司安全生产管理部门报告本部门的安全生产工作情况，提出改进安全生产工作的建议和意见。

三、安全生产管理机构的工作制度

（一）会议制度

1.安委会会议：安委会每季度至少召开一次全体会议，总结上季度安全生产工作情况，分析安全生产形势，研究解决安全生产重大问题，部署下季度安全生产工作任务。遇有特殊情况，可临时召开安委会会议。

2.安全生产管理部门工作会议：安全生产管理部门每周召开一次工作会议，总结本周安全生产工作情况，安排下周工作任务。

3.各部门安全生产管理小组会议：各部门安全生产管理小组每月召开一次会议，总结本部门本月安全生产工作情况，分析存在的问题，制定改进措施，安排下月安全生产工作任务。

（二）检查制度

1.综合检查：公司每年组织不少于两次的综合安全生产检查，由安委会组织，各部门负责人和安全管理人员参加。综合检查内容包括安全生产规章制度执行情况、安全设施设备运行情况、隐患排查治理情况等。

2.专项检查：公司根据安全生产工作需要，不定期组织专项安全生产检查，如消防安全检查、电气安全检查