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PMP项目管理师考试-整合管理(精选试题)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.项目整合管理的核心目的是什么？()

A.确保项目符合组织战略目标

B.管理项目风险

C.管理项目变更

D.管理项目沟通

2.在项目整合管理中，项目章程的主要作用是什么？()

A.定义项目范围

B.授权项目经理

C.确定项目预算

D.制定项目计划

3.在项目生命周期中，哪个阶段通常被认为是项目管理的最关键阶段？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

4.以下哪个不是项目整合管理的输出？()

A.项目范围说明书

B.项目管理计划

C.项目变更请求

D.项目预算

5.在项目整合管理中，如何处理项目变更？()

A.直接批准所有变更请求

B.忽略所有变更请求

C.使用变更控制流程

D.只批准变更请求的正面影响

6.以下哪个不是项目整合管理的过程？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

7.在项目整合管理中，如何识别项目风险？()

A.通过项目团队成员的直觉

B.通过风险管理计划

C.通过项目沟通

D.通过项目进度计划

8.项目整合管理中，项目管理计划的更新通常由谁负责？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.项目干系人

9.在项目整合管理中，以下哪个不是项目成功的标志？()

A.满足项目目标

B.在预算内完成项目

C.满足质量标准

D.项目团队士气低落

10.在项目整合管理中，以下哪个不是项目整合管理的工具和技术？()

A.状态审查会

B.资源优化技术

C.资源平衡技术

D.项目进度网络图

二、多选题(共5题)

11.在项目整合管理中，以下哪些是项目整合管理过程的输入？()

A.项目章程

B.项目管理计划

C.项目范围说明书

D.项目沟通管理计划

12.以下哪些是项目整合管理过程中的工具和技术？()

A.资源平衡技术

B.项目进度网络图

C.状态审查会

D.项目风险管理计划

13.在项目整合管理中，以下哪些是项目成功的标志？()

A.满足项目目标

B.在预算内完成项目

C.满足质量标准

D.项目团队士气低落

14.以下哪些是项目整合管理中变更控制流程的步骤？()

A.变更请求的提交

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更请求的沟通

15.在项目整合管理中，以下哪些是项目干系人？()

A.项目经理

B.项目团队

C.项目发起人

D.利益相关者

三、填空题(共5题)

16.项目整合管理的核心过程是______，它确保项目所有方面的协调一致。

17.在项目整合管理中，______用于正式批准项目，并授权项目经理在项目活动中使用组织资源。

18.项目整合管理中，______是项目生命周期中的第一个阶段，它确定了项目的目标和范围。

19.在项目整合管理中，______用于识别和记录项目变更，并评估变更对项目的影响。

20.项目整合管理中，______是项目管理计划的一部分，它描述了如何协调和管理项目变更。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中唯一需要关注的过程。()

A.正确B.错误

22.项目章程在项目启动阶段之前就已经被批准。()

A.正确B.错误

23.项目整合管理中的资源平衡技术可以用来优化项目进度。()

A.正确B.错误

24.项目变更请求一旦被批准，就可以立即实施。()

A.正确B.错误

25.项目整合管理中的项目沟通管理计划详细说明了如何进行项目沟通。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述项目整合管理在项目管理中的作用。

27.在项目整合管理中，项目经理的主要职责是什么？

28.如何评估项目整合管理的有效性？

29.在项目整合管理中，如何处理项目变更？

30.项目整合管理中的项目沟通管理计划应包括哪些内容？

PMP项目管理师考试-整合管理(精选试题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】A

【解析】项目整合管理的核心目的是确保项目活动能够符合并支持组织的战略目标。

2.【答案】B

【解析】项目章程的主要作用是正式批准项目，并授权项目