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安全管理制度及办法

(1)安全生产教育培训制度

1)重视和开展安全教育培训工作,建立并健全安全生产教育培训制度。

2)每年要制定安全生产教育培训计划,并认真组织实施,以确保员工受到应有的安全工作规程、规定、制度和相应的职业安全健康知识、安全素质和环境保护知识的教育培训。

3)本公司人员必须接受安全生产教育培训,要求工程管理人员和施工人员掌握本岗位工作所需的安全生产知识,提高安全生产技能,增强事故预防和应急处理能力。

4)新上岗人员必须经过规定的安全教育和培训,并通过规定的考试合格后,方可进入生产现场工作和上岗。在岗人员应定期进行针对性的现场考问、反事故演习、技术问答、事故预想等现场培训活动。

5)定期组织对本项目的各部门负责人进行安全生产法规、规程制度的定期考试。

6)采取多种形式宣传、普及安全技术知识,进行有针对性、形象化的教育培训,提高员工的安全意识和自我防护能力。

(2)安全工作例会制度

1)每年应召开一至二次安全生产工作会议,每半年召开一次安全生产委员会会议,每季度召开一次安全分析会,会议应由安全第一责任人主持,有关部门和施工队负责人参加。

2)公司应定期召开安全工作会、安全分析会。安全工作会、安全分析会应由各单位安全第一责任人,有关部门负责人参加。

3)公司根据情况进行定期和不定期安全检查,安全检查应根据上级要求和安排,结合季节特点和事故规律情况每年不少于两次。

4)安全检查可分为一般性检查、专项检查和季节性检查,检查前应编制检查提纲和计划。检查内容以查思想、查管理、查规程制度、查隐患为主,同时应将文明生产和文明施工、环境保护和环境卫生纳入检查范围。对查出的问题,应及时向被检单位发出“安全隐患整改通知书”限期整改。

5)公司实行安全生产举报制度。公司鼓励任何单位和个人对公司内各部分和施工队发生和存在的生产安全事故和隐患进行举报。

6)定期召开安全工作周会,规定在每个星期五晚上召开。

7)落实健全当天施工班前、班后会制度,把安全工作落到实处。

(3)安全生产责任制度

1)认真执行安全生产责任制,本项目的各部门负责人必须明确自己岗位的安全生产职责。做到各司其职,各负其责,密切配合,相互协调。

2)项目部经理是安全第一责任人,对本项目部的安全生产工作和安全生产目标负全面责任。

〈1〉项目部经理的安全生产基本职责:

负责建立健全并落实本单位各级领导、各职能部门的安全生产责任制。

负责组织制定本单位安全生产规章制度、操作规程和事故应急救援预案。

负责建立健全本单位的安全生产保证体系和安全生产监督体系。

保证本单位各级安全监督机构及人员配备符合要求,支持安全监督部门履行职责。

亲自批阅上级有关安全生产的重要文件,并组织贯彻落实。及时了解和检查本单位的安全生产情况,协调解决本单位安全生产中出现的重大问题。及时消除生产安全事故隐患。

保证本单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入和有效实施。

及时、如实报告生产安全事故。

3)全体人员应当严格遵守本公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确配戴和使用劳动防护用品。施工人员发现事故隐患或者其他的不安全因素,应当立即向现场安全生产管理人员或本公司领导报告。

4)公司对安全生产工作实行奖惩制度,设立安全生产奖。对安全工作做出突出贡献的施工队和个人,给予表彰和奖励;对安全工作严重失职、违章作业、违章指挥、违章调度造成后果的,给予处罚。

安全工作的奖惩实行精神奖励和物质奖励相结合,批评教育与经济处罚相结合的原则,以奖惩为手段。

(4)安全生产检查制度

1)成立安全生产检查小组,由项目部经理、各部门负责人和施工队负责人组成。

根据生产情况定期或不定期检查。

2)对安全生产责任制以及各项安全生产规章制度的制定和落实情况进行检查。

3)对现场执行各项安全施工措施、施工方案以及安全检查中存在问题的整改情况进行检查。

4)对现场危险点分析和危险点预防控制措施的落实情况进行检查。

5)对应急预案的制定、资源配置、定期演练和完善的情况进行检查。

6)对防暑降温的措施以及安全防护设施的配备和使用情况进行检查。

7)对施工设备、工器具的维护、保养进行检查。

8)对机械设备特别是起重机械、车辆的使用管理以及现场防火、消防器材配置管理状况进行检查。

9)对现场的施工、照明、临时用电的使用、维护管理进行检查。

10)对现场的安全隐患进行检查。

11)如检查发现的问题要求限期整改,根据查出问题的轻重进行相应的处罚。,以教育为目的。

(5)安全技术措施计划和安全施工措施编制制度

1)安全技术措施计划:

接地线的地极不符安全要求者,罚班组长1000元。对于能及时纠正违规操作且未造成任何影响者给予奖励500元。

3严格执行现场施工“十不准”的有关内容,严肃查处野蛮施工及习惯性违章作业。未戴安全帽(或已戴安全帽未扣

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