短期营决策内容框架与考试重点分析.pdfVIP

第十七章短期经营决策

与考试重点

考情分析

本章是今年新增内容，也是今年考试的重点。本章可以出客观题，也可以出题。题的主

要考点是生产决策和订货决策。

第一节短期经营决策概述

一、短期经营决策的含义和成本分类

（一）短期经营决策含义

短期经营决策是指对企业一年以内或维持当前的经营规模的条件下进行的决策，即在既定的规模条件

下如何有效的配置资源，获得最大经济效益。

短期经营决策过程的主要步骤：

（1）明确决策问题和目标

（2）收集相关资料并制定备选方案

（3）对备选方案作出评价，选择最优方案

（4）决策方案的实施与控制

（二）成本分类

从与企业决策是否相关，成本可分为相关成本与非相关成本。

二、相关成本与不相关成本

（一）相关信息的特点

相关信息必须同时具备两个特点：

第一，相关信息是面向未来的。

第二，相关信息在各个备选方案之间应该有所差异。

（二）相关成本与不相关成本

相关成本是指与决策相关的成本，在分析评价时必须加以考虑，它随着决策的改变而改变。

不相关成本是指与决策没有关联的成本，或者说不相关成本不随决策的改变而改变。不相关成本或者

是过去已经发生的成本，或者是虽未发生，但在各种替代方案下数额相同，对未来决策没有影响，因此在

决策分析中可以不考虑。

相关成本不相关成本

1.边际成本：业务量变动一个单位时成

本的变动部分。

2.机会成本：实行本方案时，失去所放

弃方案的潜在收益是实行本方案一种代

1.沉没成本：由于过去已经发生的，现在

种类价，称为本方案的机会成本。

和未来的决策无法改变的成本。

3.重置成本：目前从市场上购置一项原

有资产所需支付的成本，也可以称之为

现时成本或现行成本。

4.付现成本：需要在将来或期间支

Chapter17Short-termbusiness

decisions

Contentframeworkand

examfocus

考情分析

Thischapterisanewadditiontothisyear’stextbookandisalsothefocusofthisyear’sexam.Thischaptercanhavebothobjective

andsubjectivequestions.Themaintestpointsofthesubjectivequestionsareproductiondecisionsandorderingdecisions.

Section1Overviewofshort-term

businessdecisions

1.Themeaningandcostclassificationofshort-termoperatingdecisions

(1)Themeaningofshort-ter