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“5S”评比活动方案

一、“5S”评比活动目的

通过对组线、车间整理、整顿、清扫、清洁和素养五个方面检查，达到对企业员工的持续培训，使员工的行为规范、举止文明，企业现场作业环境整洁、有序、安全，从而提升工作效率和工作质量。

二、“5S”评比活动方针和目标

1、方针：全员参与、自主管理、循序渐进、持之以恒；

2、目标：提高员工素质，规范员工行为，实现企业生产经营管理的标准化、制度化、程序化。

三、“5S”评比活动范围和时间

1、活动范围太阳能灯车间组装1组、2组、3组、4组、包装组及太阳能板车间，共分为六个单位。

2、活动时间：每月评比

四、“5S”评比活动细则

1、行政部负责随机抽选部