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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素,将建设项目按照一定原则分解,将设计任务分别委托给不同的设计单位,将施工任务分别发包给不同的施工单位,各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包
B.平行承发包
C.任务分包
D.施工总承包
【答案】:B
2、()负责工程项目实施过程中的有关决策。
A.工程咨询服务机构
B.政府
C.建设项目业主
D.建设项目总承包方
【答案】:C
3、在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A.永恒或暂时的
B.暂时或永恒的
C.绝对或相对的
D.相对或绝对的
【答案】:B
4、如果项目中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到70%~80%,则施工单位得到()。
A.20%~40%
B.60%~80%
C.20%~30%
D.50%~60%
【答案】:C
5、()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划
B.建设项目管理计划
C.建设项目组织规划
D.建设项目组织计划
【答案】:A
6、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制
C.与建设项目的性质、规模等特点相结合
D.与建设项目组织相适应
【答案】:D
7、关于施工联合体的含义说法错误的是()。
A.联合体是一种临时性的组织
B.联合体是一种永久性的组织
C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的
D.工程任务结束后,联合体自动解散
【答案】:B
8、建设项目信息管理的原则不包括()。
A.系统性原则
B.有效性原则
C.时效性原则
D.标准化原则
【答案】:A
9、建设项目目标动态控制的准备工作,将建设项目的()进行分解,以确定用于目标控制的计划值。
A.投资
B.目标
C.进度
D.技术
【答案】:B
10、在建设项目施工阶段,项目管理单位不负责()。
A.对承包商进行全面管理
B.配合建设项目业主进行生产准备
C.签订有关合同
D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
【答案】:B
11、关于档案管理各方的通用职责的叙述中,不正确的是()。
A.对工程档案进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等,应按有关规定予以处罚
B.工程各参建单位填写的工程档案应以工程合同、设计文件、工程质量验收标准、施工及验收规范等为依据
C.工程档案应随工程进度及时收集、整理,并应按专业归类,认真书写,字迹清楚,项目齐全、准确、真实,无未了事项
D.工程档案进行分级管理,各单位安全管理负责人负责本单位工程档案的全过程组织工作,工程档案的收集、整理和审核工作由各单位档案管理员负责
【答案】:D
12、在建设项目决策和实施阶段,关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A.咨询服务单位
B.管理单位
C.设计单位
D.报批单位
【答案】:B
13、在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B.与建设项目的性质、规模等特点相结合
C.考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制
D.考虑管理跨度和层次,提高管理效率
【答案】:C
14、通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。
A.有效性
B.标准化
C.定量化
D.高效处理
【答案】:D
15、合作伙伴模式包括()。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统
B.协议系统、评价系统和信息交易系统
C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统
D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统
【答案】:A
16、设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。
A.设计
B.组织
C.技术
D.施工
【答案】:D
17、无论如何设置,考虑一般建设项目管理的目标和任务,业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务,这是由项目管理的()所决定的。
A.工期和目标
B.目标和任务
C.目标和性质
D.工作量
【答案】:B
18、工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。
A.吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
B.使得
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