对组织部门的规划.pptxVIP

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演讲人：

日期:

对组织部门的规划

CATALOGUE

部门现状评估

战略目标设定

组织结构优化

人力资源规划

资源分配方案

实施与监控

PART

部门现状评估

组织结构诊断

职能重叠与权责不清

人才梯队断层

部分岗位存在职责交叉现象，导致决策效率低下，需通过流程再造明确分工边界，优化汇报层级。

部门协作壁垒

跨部门沟通机制不健全，信息传递存在滞后性，建议引入数字化协同平台以提升资源整合能力。

关键岗位后备力量储备不足，需建立系统性人才培养计划，结合岗位胜任力模型制定继任方案。

核心指标达成率

对比人均产值与同业水平，发现部分团队存在资源闲置问

该用户很懒，什么也没介绍

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