工程技术管理工作流程.docxVIP

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工程技术管理工作流程

A、扩初、施工图阶段B、施工阶段设计变更

扩初方案

扩初方案

施工阶段设计变更(3万以上)

变更原因分析、成立

报公司批准实施

调研报告

提出扩初审图意见

公司批准实施

完成施工图设计

提出施工图审图意见

制定项目采用新技术、新材料目标

施工图审图(7-10天)

组织扩初审图(7-10天)

意见反馈、交换(2-3天)

施工图设计

C、新技术、新材料实施流程

意见反馈、交换(2-3天)

跟踪实施过程(成本、操作)

评估总结

设计、项目部参与

设计(含设计监理)、项目部参与

设计部、设计院参与

设计部、设计院参与

组织施工图交底(5-7天)

设计、项目部、设计院、监理、施工方参与

设计、项目、成本部参与

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监理工程师持证人

建筑工程施工管理, 机电工程施工管理,全流程咨询管理

领域认证该用户于2023年04月26日上传了监理工程师

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