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《2025年一级建造师考试建设工程项目管理真题及解析》

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在建设工程项目管理中，以下哪项不属于项目管理的核心过程组？()

A.规划过程组

B.执行过程组

C.监控过程组

D.财务过程组

2.以下哪个工具可以用来识别项目风险？()

A.敏捷矩阵

B.风险矩阵

C.网络图

D.Gantt图

3.在项目进度控制中，以下哪项不是进度控制的关键活动？()

A.进度规划

B.进度跟踪

C.进度报告

D.进度预测

4.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具？()

A.流程图

B.质量计划

C.质量审计

D.质量控制

5.在项目沟通管理中，以下哪项不是有效的沟通策略？()

A.明确沟通目标

B.使用专业术语

C.保持沟通渠道畅通

D.避免使用图表和图形

6.在项目人力资源管理中，以下哪项不是团队建设的目标？()

A.提高团队效率

B.增强团队凝聚力

C.降低团队成本

D.促进个人成长

7.在项目采购管理中，以下哪项不是采购合同的关键要素？()

A.合同价格

B.交货时间

C.付款条款

D.项目范围

8.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的关键活动？()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本分析

9.在项目风险管理中，以下哪项不是风险应对策略的一部分？()

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

10.在项目整合管理中，以下哪项不是项目整合管理的关键过程？()

A.项目启动

B.项目计划

C.项目执行

D.项目收尾

二、多选题(共5题)

11.以下哪些是项目整合管理的主要任务？()

A.规划项目工作

B.管理项目团队

C.管理项目范围

D.管理项目沟通

E.管理项目风险

12.在项目进度管理中，以下哪些是影响项目进度的因素？()

A.项目规模

B.资源可用性

C.技术复杂性

D.团队经验

E.市场需求变化

13.在项目质量管理中，以下哪些是质量控制的工具和技术？()

A.质量规划

B.流程图

C.控制图

D.检查表

E.标准化流程

14.在项目人力资源管理中，以下哪些是团队建设的活动？()

A.团队建设会议

B.团队角色分配

C.个人发展计划

D.团队培训

E.团队绩效评估

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通策略？()

A.确定沟通目标

B.选择合适的沟通渠道

C.保持沟通的及时性

D.避免使用专业术语

E.使用图表和图形

三、填空题(共5题)

16.在建设工程项目管理中，项目范围管理的主要目的是确保项目包括______，不包括______。

17.项目进度控制的关键是______，确保项目按计划进行。

18.在项目质量管理中，______是确保项目产品满足既定质量标准的过程。

19.项目人力资源管理中，______是团队建设的重要组成部分，有助于提高团队的整体绩效。

20.在项目沟通管理中，______是确保项目信息有效传递的关键。

四、判断题(共5题)

21.项目整合管理是项目管理中的核心过程组之一。()

A.正确B.错误

22.项目进度管理的主要目标是确保项目在预算范围内完成。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，质量规划是在项目执行阶段进行的。()

A.正确B.错误

24.项目人力资源管理中，团队建设的主要目的是提高团队成员的独立性。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，沟通计划应该包括所有项目相关方的沟通需求。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目范围管理的三个主要过程。

27.阐述项目进度管理中关键路径法（CPM）的基本原理。

28.解释项目质量管理中“质量保证”与“质量控制”的区别。

29.说明项目人力资源管理中团队建设的重要性及其主要活动。

30.讨论项目沟通管理中沟通计划的主要内容及其作用。

《2025年一级建造师考试建设工程项目管理真题及解析》

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】财务过程组不属于项目管理的核心过程组，它通常被视为支持过程组的一部分。

2.【答案】B

【解析】风险矩阵是一种用于评估和分类项目风