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医疗器械生产车间主管岗位考试试卷及答案
单项选择题(每题2分,共10题)
1.医疗器械生产环境洁净度一般分为几个等级?
A.3个B.4个C.5个D.6个答案:B
2.以下哪种不属于生产常用的灭菌方法?
A.高温灭菌B.紫外线灭菌C.酒精擦拭D.环氧乙烷灭菌答案:C
3.生产计划制定的依据不包括?
A.订单需求B.库存情况C.员工意愿D.设备产能答案:C
4.医疗器械质量标准由谁制定?
A.车间主管B.研发部门C.采购部门D.销售部门答案:B
5.设备维护计划通常多久制定一次?
A.每天B.每周C.每月D.每年答案:C
6.生产现场5S管理不包括以下哪一项?
A.整理B.清扫C.节约D.素养答案:C
7.医疗器械生产记录应保存几年?
A.1年B.2年C.3年D.5年答案:D
8.物料验收主要检查不包括?
A.数量B.质量C.价格D.规格答案:C
9.发现生产质量问题首先应该?
A.报告上级B.停止生产C.继续生产D.自行处理答案:B
10.以下哪种文件不属于生产文件?
A.工艺流程图B.操作规程C.财务报表D.作业指导书答案:C
多项选择题(每题2分,共10题)
1.医疗器械生产车间主管的职责包括()
A.人员管理B.生产计划安排C.设备维护D.市场销售答案:ABC
2.生产现场的安全管理内容有()
A.防火B.防触电C.防机械伤害D.防盗答案:ABC
3.影响医疗器械产品质量的因素有()
A.原材料B.生产设备C.生产工艺D.操作人员答案:ABCD
4.生产过程中需要监控的指标有()
A.温度B.湿度C.压力D.产品外观答案:ABCD
5.设备日常维护工作包括()
A.清洁B.润滑C.紧固D.简单维修答案:ABC
6.医疗器械生产文件包括()
A.质量手册B.程序文件C.作业指导书D.检验报告答案:ABC
7.员工培训的内容可以有()
A.生产技能B.质量意识C.安全知识D.企业文化答案:ABCD
8.生产进度控制的方法有()
A.制定进度计划B.定期检查C.调整计划D.增加人员答案:ABC
9.不合格品的处理方式有()
A.返工B.返修C.报废D.直接销售答案:ABC
10.5S管理中的整顿目的是()
A.工作场所一目了然B.消除寻找物品的时间C.整齐有序D.降低成本答案:ABC
判断题(每题2分,共10题)
1.生产车间的温度和湿度对医疗器械生产无影响。(×)
2.车间主管不需要参与员工培训。(×)
3.生产过程中只要产量达标,质量可以适当放松。(×)
4.设备出现故障应立即停机维修。(√)
5.物料可以不验收直接投入生产。(×)
6.生产记录可以随意修改。(×)
7.5S管理的核心是素养。(√)
8.所有医疗器械都需要进行灭菌处理。(×)
9.制定生产计划不需要考虑设备维护时间。(×)
10.质量检验只需要在生产结束后进行。(×)
简答题(每题5分,共4题)
1.简述车间主管如何进行人员管理?
答案:合理安排员工工作任务,明确职责;定期组织培训提升员工技能;建立有效的沟通机制,了解员工需求和问题;制定合理的绩效考核制度,激励员工工作积极性。
2.生产过程中如何保证产品质量?
答案:把控原材料质量,确保合格;严格执行生产工艺,规范操作流程;加强生产过程监控,及时发现问题;做好设备维护,保证设备正常运行;加强员工质量意识培训。
3.简述5S管理中清洁的含义及作用。
答案:清洁是将整理、整顿、清扫进行到底,且维持其成果。作用是维持整理、整顿、清扫的效果,保持工作场所干净整洁,营造良好工作环境,提升产品质量和工作效率。
4.简述生产设备突发故障时的应急处理流程。
答案:首先立即停止设备运行,确保人员安全;通知设备维修人员尽快赶到现场;对故障设备进行简单标识和隔离;维修人员排查故障原因,制定维修方案并实施;记录故障情况及维修过程。
讨论题(每题5分,共4题)
1.讨论如何提高生产车间的生产效率。
答案:合理布局生产流程,减少物料搬运时间;优化生产计划,均衡生产负荷;加强员工培训,提升操作熟练程度;定期维护设备,减少设备故障停机时间;建立有效的激励机制,调动员工积极性。
2.当面临紧急订单时,车间主管应如何应对?
答案:迅速评估订单需求和车间生产能力;调整生产计划,优先安排紧急订单;合理调配人力、物力资源;与其他部门沟通协调,确保物料供应等环节顺畅;实时监控生产进度,及时解决问题。
3.谈谈医疗器械生产车间质量控制的重点环节。
答案:重点在原材料采购验收,确保符合质量标准;生产过程严格执行工艺,关键工序重点监控;成品检验要全面准确,确保合格;设备维护保证稳定运行,防止影响质量;人员培训提升质量意识和操作技能。
4.如何在车间管理中推行安全生产理念?
答案:制定完善的安全管理制度和操作规程;加强员工安全培训,提高安全意识;设置明显的安
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