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做一名有领导力的安全管控人员;;海因利希事故法则;管

误;设备缺陷;避免意外事故发生;美国杜邦公司首创的“有感领导”,诞生于早期杜邦公司严峻的安全生产工况中。杜邦公司早期火药生产过程中的高隐患性和安全管控措施的不完善使生产中曾发生过多次严重安全事故。事故使杜邦公司的高层领导意识到,各级管控层对安全负责和员工的参与,是当时能否生存的重要条件。;埃留特·伊雷内·杜邦把自己的家建在车间上面的山坡上,让自己的安全和员工的生命安全联系在一起。特别是在1818年杜邦历史上最严重的40名工人丧生的爆炸事故发生以后,公司规定在杜邦的家族成员亲自运行之前,任何员工不允许进入一个新的或重建的

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