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2025年项目管理师《项目管理实践》模拟测试题

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，哪个阶段是制定项目章程的？()

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.监控与收尾阶段

2.以下哪个不是项目管理过程中的知识领域？()

A.范围管理

B.质量管理

C.人力资源管理

D.财务管理

3.在项目风险管理中，风险识别的目的是什么？()

A.识别风险应对策略

B.评估风险影响

C.确定风险发生的可能性和影响

D.选择风险优先级

4.在敏捷项目管理中，哪项技术用于快速迭代和交付功能？()

A.水晶球预测

B.Gantt图

C.看板板

D.RACI矩阵

5.在项目沟通管理中，以下哪个不是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.问卷调查

6.在项目成本管理中，以下哪个术语表示项目实际发生的成本？()

A.预算

B.预期成本

C.实际成本

D.预期收益

7.在项目管理中，哪个过程组负责确保项目符合组织政策和标准？()

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.监控与收尾过程组

8.在项目质量管理中，以下哪个不是质量保证的工具和技术？()

A.质量规划

B.质量审计

C.检查表

D.标准化流程

9.在项目进度管理中，以下哪个不是关键路径方法（CPM）的组成部分？()

A.活动列表

B.活动排序

C.活动资源分配

D.进度网络图

10.在项目收尾阶段，以下哪个文件不是必需的？()

A.项目总结报告

B.项目交付物

C.项目验收报告

D.项目变更日志

二、多选题(共5题)

11.在项目管理中，以下哪些是项目利益相关者的角色？()

A.项目发起人

B.项目经理

C.项目团队

D.客户

E.供应商

F.质量审计师

12.以下哪些是项目范围管理的过程？()

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.范围控制

E.资源管理

F.沟通管理

13.在敏捷项目管理中，以下哪些是常见的敏捷实践？()

A.短期迭代

B.持续集成

C.用户故事

D.看板板

E.风险管理

F.敏捷团队

14.以下哪些是项目质量管理的关键活动？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.成本管理

F.时间管理

15.在项目沟通管理中，以下哪些是有效的沟通工具？()

A.会议

B.报告

C.电子邮件

D.看板板

E.风险登记册

F.项目计划

三、填空题(共5题)

16.在项目管理中，通常使用______来衡量项目范围是否得到控制。

17.在敏捷项目管理中，______是一种常用的用户故事格式，它描述了一个具体的功能或特性。

18.在项目管理中，______是项目管理计划的一部分，它描述了项目的时间框架和进度里程碑。

19.在项目风险管理中，______是指识别和分析项目可能面临的风险的过程。

20.在项目管理中，______是一种用于监控和控制项目进度的工具，它显示了项目活动的依赖关系和持续时间。

四、判断题(共5题)

21.在项目管理中，变更管理是确保项目按照既定计划进行的关键过程。()

A.正确B.错误

22.敏捷项目通常不涉及详细的项目规划，而是根据客户需求进行迭代开发。()

A.正确B.错误

23.项目管理计划是项目启动阶段制定的，一旦项目开始，就不允许任何修改。()

A.正确B.错误

24.在项目质量管理中，质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务符合既定的质量标准。()

A.正确B.错误

25.项目沟通管理中，项目经理不需要与利益相关者进行沟通，因为项目团队内部沟通就足够了。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请解释项目管理中的关键路径方法（CPM）是如何工作的？

27.在敏捷项目管理中，什么是用户故事，它有哪些特点？

28.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？

29.在项目管理中，如何进行项目沟通的有效管理？

30.在项目质量管理中，如何确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准？

2025年项目管理师《项目管理实践》模拟测试题

一、单选题(共10题)