2025年施工员（安装）基础知识第九章 建设工程项目管理 重点难点练习题.docxVIP

2025年施工员（安装）基础知识第九章建设工程项目管理重点难点练习题

考试时长：60分钟满分：100分合格分数：60分

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.建设工程项目全寿命周期不包括以下哪个阶段？（）

A.决策阶段B.实施阶段C.保修阶段D.使用阶段

2.施工方项目管理的核心任务是（）

A.项目投资控制B.项目目标控制C.项目决策管理D.项目全寿命增值

3.影响系统目标实现的决定性因素是（）

A.人B.方法与工具C.组织D.技术方案

4.安装工程施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括（）

A.设计阶段B.决策阶段C.施工阶段D.保修阶段

5.下列组织结构模式中，存在多个矛盾指令源的是（）

A.线性组织结构B.职能组织结构C.矩阵组织结构D.矩形组织结构

6.建设工程项目管理中，最重要的任务是（）

A.质量控制B.进度控制C.安全管理D.成本控制

7.项目决策阶段的主要任务是（）

A.确定项目的定义B.组织项目的建设C.实现项目目标D.进行项目策划

8.施工方的成本目标对应业主方的（）

A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标

9.控制项目目标的四大措施中，最重要的措施是（）

A.技术措施B.经济措施C.管理措施D.组织措施

10.项目信息门户的核心功能是（）

A.文档管理B.信息共享C.进度跟踪D.成本核算

11.矩阵组织结构中，当纵向和横向指令发生矛盾时，正确的处理方式是（）

A.以纵向指令为主B.以横向指令为主C.由最高指挥者协调决策D.按时间优先原则执行

12.安装工程中因设计图纸未考虑现场管线空间冲突导致的变更，属于（）引发的变更

A.业主需求变化B.设计缺陷C.施工技术限制D.材料供应问题

13.建设工程管理与工程项目管理的关系是（）

A.两者范围相同B.建设工程管理包含工程项目管理C.工程项目管理包含建设工程管理D.两者无关联

14.工作流程组织中，物资流程组织属于（）

A.管理工作流程B.信息处理流程C.动态组织管理D.静态组织管理

15.安装工程材料验收时，无需重点核查的资料是（）

A.出厂合格证B.供应商资质C.材料价格清单D.抽样检测报告

二、多项选择题（每题3分，共30分，多选、少选、错选均不得分）

1.建设工程项目实施阶段包括的阶段有（）

A.设计前准备阶段B.设计阶段C.施工阶段D.动用前准备阶段E.使用阶段

2.施工方项目管理的任务包括（）

A.施工成本控制B.施工进度控制C.施工质量控制D.施工安全控制E.项目投资控制

3.组织论的三大核心内容包括（）

A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织目标设定E.组织人员配置

4.安装工程现场管理的主要难点有（）

A.多专业交叉作业协调B.设计变更频繁C.材料供应不及时D.高空作业安全风险E.验收标准不统一

5.下列关于项目目标的说法，正确的有（）

A.进度目标指项目竣工时间目标B.质量目标包括材料质量和施工质量C.费用目标对业主而言是投资目标D.三大目标之间是对立统一关系E.安全目标是施工方独有的管理目标

6.组织工具包括（）

A.项目结构图B.组织结构图C.工作任务分工表D.管理职能分工表E.施工进度计划图

7.应对安装工程设计变更的有效措施有（）

A.建立变更审批流程B.施工前参与设计评审C.采用BIM技术模拟管线冲突D.简化变更确认手续E.指定专人负责变更管理

8.业主方项目管理的核心任务包括（）

A.投资控制B.进度控制C.质量控制D.安全管理E.供货协调

9.线性组织结构的特点有（）

A.指令路径可能过长B.每部门有唯一指令源C.允许越级下达指令D.适用于军事组织系统E.存在交叉指令冲突

10.安装工程材料供应链管理的重点措施有（）

A.建立稳定供应商体系B.实行材料验收制度C.采用信息化跟踪采购D.临时调整供应商降低成本E.批量采购所有材料

三、判断题（每题1分，共10分，对的打“√”，错的打“×”）

1.项目立项是项