2025年国家开放大学《企业战略与风险管理》期末考试备考题库及答案解析.docxVIP

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2025年国家开放大学《企业战略与风险管理》期末考试备考题库及答案解析

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一、选择题

1.企业战略制定的首要步骤是()

A.确定战略目标

B.分析内外部环境

C.选择战略路径

D.评估战略绩效

答案:B

解析:企业战略制定过程的第一步是分析内外部环境,包括宏观环境、行业环境、竞争对手和内部资源与能力等,以便了解企业所处的位置和面临的机遇与挑战。只有在充分了解环境的基础上,才能确定合适的战略目标、选择合适的战略路径。

2.SWOT分析中的“T”代表()

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

答案:D

解析:SWOT分析是一种常用的战略分析工具,其中S代表优势(Strengths),W代表劣势(Weaknesses),O代表机会(Opportunities),T代表威胁(Threats)。分析企业的SWOT可以帮助企业制定更有效的战略。

3.战略实施的关键在于()

A.制定详细的战略计划

B.建立有效的组织结构

C.获得充足的资源支持

D.以上都是

答案:D

解析:战略实施是一个复杂的过程,需要多个方面的支持。制定详细的战略计划是基础,建立有效的组织结构可以确保战略的执行,获得充足的资源支持是保障。因此,以上都是战略实施的关键因素。

4.企业风险管理的基本流程包括()

A.风险识别、风险评估、风险应对、风险监控

B.风险识别、风险分析、风险控制、风险报告

C.风险评估、风险识别、风险应对、风险监控

D.风险分析、风险识别、风险控制、风险监控

答案:A

解析:企业风险管理的基本流程通常包括四个主要步骤:风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。首先需要识别可能影响企业目标实现的风险,然后评估这些风险的可能性和影响程度,接着制定并实施风险应对措施,最后对风险进行持续监控和调整。

5.风险管理的最终目的是()

A.消除所有风险

B.将风险控制在可接受范围内

C.实现风险收益最大化

D.避免所有损失

答案:B

解析:风险管理的最终目的是将风险控制在可接受范围内,而不是消除所有风险或避免所有损失。这是因为风险是不可避免的,企业需要在风险和收益之间做出权衡,找到最适合自身的风险管理策略。

6.风险评估的主要方法包括()

A.定性评估和定量评估

B.模拟评估和实验评估

C.调查评估和观察评估

D.比较评估和历史评估

答案:A

解析:风险评估的主要方法包括定性评估和定量评估。定性评估通常通过专家判断、问卷调查等方式进行,主要关注风险的性质和影响程度;定量评估则通过数学模型和统计分析等方法进行,主要关注风险的发生概率和影响程度。

7.企业文化对企业战略的影响主要体现在()

A.影响员工的价值观和行为

B.影响企业的创新能力

C.影响企业的决策过程

D.以上都是

答案:D

解析:企业文化对企业战略的影响是多方面的,它不仅影响员工的价值观和行为,还影响企业的创新能力、决策过程等。一个积极的企业文化可以促进企业战略的成功实施,而消极的企业文化则可能成为战略实施的障碍。

8.战略控制的主要目的是()

A.监督战略实施过程

B.评估战略实施效果

C.调整战略实施计划

D.以上都是

答案:D

解析:战略控制的主要目的是监督战略实施过程、评估战略实施效果和调整战略实施计划。通过战略控制,企业可以及时发现战略实施过程中出现的问题,并采取相应的措施进行调整,以确保战略目标的实现。

9.企业社会责任的主要内容不包括()

A.对股东负责

B.对员工负责

C.对消费者负责

D.对环境负责

答案:A

解析:企业社会责任是指企业在追求经济效益的同时,也要承担对社会和环境的责任。其主要内容包括对员工负责、对消费者负责、对环境负责等。对股东负责虽然也是企业的重要责任之一,但通常被视为企业治理的一部分,而不是企业社会责任的主要内容。

10.企业战略与风险管理的关系是()

A.相互独立

B.相互依存

C.相互排斥

D.无关

答案:B

解析:企业战略与风险管理是相互依存的关系。战略的制定和实施都离不开风险管理的支持,而风险管理也需要在战略的框架下进行。只有将战略与风险管理有机结合,才能确保企业的长期稳定发展。

11.在企业战略分析中,PEST分析主要关注()

A.行业结构和企业竞争力

B.企业内部资源和能力

C.宏观环境和行业环境

D.战略目标和企业文化

答案:C

解析:PEST分析是一种常用的宏观环境分析工具,它关注的是企业的外部宏观环境,包括政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)和技术(Technological)四个方面。这些因素会从外部影响

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