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2026年投资项目管理师之投资建设项目组织考试题库200道
第一部分单选题(200题)
1、建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A.用人权
B.财务权
C.进度计划权
D.技术决定权
【答案】:A
2、有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A.设计平行委托模式
B.施工平行发包
C.设计总负责
D.设计和施工总承包
【答案】:A
3、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A.项目投资
B.项目控制
C.项目管理
D.项目建设
【答案】:B
4、建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的(),如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A.逻辑性
B.稳定性
C.兼容性
D.综合实用性
【答案】:A
5、所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包
B.设计总负责
C.总发包
D.施工总负责
【答案】:B
6、建设产品具有建设周期长的特点,以及项目建设具有()的特点,决定了建设项目价值工程研究不仅要注重提高产品的质量和功能,降低成本,而且要注重缩短建设周期,降低劳动生产强度,提高劳动生产率,注重提高建设项目的可施工性。
A.多样性
B.劳动密集型
C.单件性
D.投资巨大、价值高昂
【答案】:B
7、所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。
A.组织
B.计划
C.领导
D.控制
【答案】:B
8、在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A.矩阵组织结构
B.线性组织结构
C.职能组织结构
D.平行组织结构
【答案】:A
9、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。
A.信息管理
B.组织
C.目标管理
D.决策
【答案】:D
10、落实夜班施工的条件,组织夜班施工这一内容属于()。
A.决策
B.执行
C.检查
D.提出问题
【答案】:B
11、()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.任务分解表
D.工作分工报表
【答案】:A
12、关于建设项目总承包招标的评标工作中,说法错误的是()。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查
B.对设计进行审查,设计不一定要满足业主的功能要求
C.如果审查通不过,就没有资格进入下一阶段的审查
D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
【答案】:B
13、技术策划的基本内容不包括()。
A.技术方案分析和论证
B.关键技术分析和论证
C.技术标准、规范的应用和制定
D.项目编码体系的分析和论证
【答案】:D
14、建设产品的()的特点,决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A.多样性
B.特殊性
C.单件性
D.使用寿命长
【答案】:A
15、针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A.项目管理承包(PMC)模式
B.项目总控模式
C.CM模式
D.合作伙伴模式
【答案】:C
16、下列关于设计总负责模式的特点,说法正确的是()。
A.建设项目业主只要签订设计合同,就有利于合同管理
B.建设项目业主只要组织设计招标,就可减轻工作量
C.建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调,就利于业主的组织和协调
D.工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
【答案】:D
17、在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A.人员管理计划分析
B.项目分析与评价
C.职位需求分析
D.人力资源规划
【答案】:C
18、经济法规库的查询是()的基本功能。
A.投资控制
B.合同管理
C.函件控制
D.进度管理
【答案】:B
19、在多数工业发达国家中,凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理,其目的是()。
A.保护纳税人的利益
B.自行管理建设项目
C.积累工程的经验
D.项目经理领导工作
【答案】:A
20、在我国,一般设计院都是综合性的设计单位,设计单位内部专业齐全,许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的,承接设计任务的设计单位一般不需要():
A.发包
B.设计
C.招标
D.分包
【答案】:D
21、如果对一个建设工程的项
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